Las CONSECUENCIAS son los grandes motivadores de la vida. Motivar es organizar la vida personal y profesional para «hacer que pasen» las cosas que queremos y las que quieren los demás. Tarde o temprano todos nos sentamos a un banquete de consecuencias. — Robert Louis Stevenson, Memories and Portraits (1887) Descubre las tres «cosas buenas» que le pasan al niño del vídeo: «motivación … [Leer más...]
¿Cómo mejorar la motivación en la empresa y en la vida profesional?
Los directivos y los profesionales de recursos humanos siempre están especialmente motivados por conocer y aplicar “nuevas” técnicas para aumentar la motivación en la empresa de sus trabajadores y equipos.
Y, por supuesto, también a cualquier profesional le gustaría conocer el secreto para mantener la motivación para el desempeño en su empresa, negocio o actividad; para la mejora y desarrollo de su carrera; y para la reinvención profesional y búsqueda de oportunidades, si es lo que hace falta.
La motivación ni se tiene ni se trae, es un resultado.
Desde el punto de vista de la psicología basada en la evidencia, la motivación de un profesional (en una empresa) no es una “causa” sino un resultado o consecuencia de su interacción con la cultura, los contextos, incentivos y métodos de la organización y sus equipos.
Si quieres motivar mejora las condiciones.
Que una persona esté “motivada” significa que actúa, trabaja y se relaciona de forma adecuada para los objetivos e intereses propios y de la organización. Y esa motivación depende en gran parte de cómo la empresa ha adaptado las condiciones de trabajo a las condiciones de cada uno de sus profesionales y equipos.
Motivar no es dar ánimos, es dar motivos.
Es un error habitual confundir el ánimo (emociones) con la motivación real (conducta). La motivación respecto a la consecución de un objetivo o la realización de una actividad, no se mide por lo que se siente o por lo que se dice que se va a hacer, se mide por lo que se hace.
En resumen, y como suelo repetir, en la vida profesional y en la empresa motivar no es dar ánimos, motivar es dar motivos.
Y “dar motivos” implica organizar las condiciones en la vida profesional y en la empresa para propiciar y facilitar que las personas y los profesionales se comporten de forma adecuada o eficaz para cumplir los objetivos que se han propuesto y para trabajar como se ha decidido.
Motivación es lo que dices, es lo que haces.
Parece una obviedad pero hay que recordar que el indicador más fiable y válido para conocer la motivación de un profesional respecto a una temática, un objetivo o una tarea es la dedicación y esfuerzo que invierte en ellas, siempre en función de sus competencias y de los recursos disponibles.
Estos artículos te ayudarán a conocer qué es la motivación, a motivar a tus profesionales y equipos y a motivarte en tu propia carrera.
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