El pequeño libro de los grandes cambios: 17 ideas y un modelo para la toma de decisiones (746)

«¿De qué sirven las raíces si no las puedes llevar contigo?» Gertrude Stein

Hace una semana publicaba ’28 ideas de El pequeño libro de las grandes decisiones’. Hoy os traigo una breve reseña de su gemelo, ‘El pequeño libro de los grandes CAMBIOS’, de los mismos autores, Mikael Krogerus y Roman Tschappeler.

En el blog hablamos de reinvención profesional en un artículo que fue muy popular: 7 razones por las que Buenafuente no quiere reinventarse, pero las 150 páginas de este libro no se posicionan sobre la necesidad o conveniencia de los cambios,  simplemente tratan de explicar por qué ocurren, y para ello utilizan 50 modelos conceptuales y aplicados. Cómo muestra, os dejo con 17 ideas que me parecieron interesantes (¿con cuál te quedas?) y, a modo de ejemplo, un modelo para la toma decisiones basado en ocho estrategias que me pareció práctico. Tuitearé algunas de estas frases y contenidos con el hashtag #librocambios, por si lo has leído también y quieres aportar las tuyas ;-)

17 ideas de ‘El pequeño libro de los grandes cambios’

1. «Si no quieres que algo que vas a hacer salga a la luz mejor que no lo hagas.» Eric Schmidt (Google)
2. «La locomotora que nos transportó desde la sociedad prehistórica tribal, por la esclavitud, hasta la democracia es la lucha por el reconocimiento.» Hegel
3. «¿De qué sirven las raíces si no las puedes llevar contigo?» Gertrude Stein
4. «Los mercados financieros tienden a los excesos. No funcionan como un péndulo sino como una bola de demolición.» George Soros
5. «El capitalismo ha salido airoso, la única pregunta es hacia dónde.» Volkers Pispers.
6. ¿Quién debería gobernar? Los mejores, decía Platón. Popper le replicó: el sistema ideal es aquél que permite deshacerse de los malos gobernantes.
7. «La democracia es la forma de Estado en la que uno dice lo que quiere y hace lo que le dicen.» Gerald Barry
8. «Cuando era joven pensaba que el dinero era lo más importante en la vida. Ahora que soy viejo sé que es verdad.» Oscar Wilde
9. «Si Dios existe espero que tenga una buena excusa.» Woody Allen
10. «Antes las empresas determinaban las marcas, ahora las marcas determinan a las compañía.» Christoph Eschmann
11. Los intentos de la contracultura de adoptar una posición fuera del sistema son integrados por el capitalismo para convertirlos en nuevos mercados
12. Guay es alguien extraordinario que no se esfuerza por distinguirse, alguien que hace o dice lo correcto sin tener que reflexionar sobre ello
13. «Cuando la dictadura es un hecho, la revolución es un derecho.» Victor Hugo
14. «¿Por qué se sigue a la mayoría, porque tiene más razón? No, porque tiene más poder.» Blaise Pascal
15. “Una pregunta que se hacen todos los empresarios: ¿cómo puedo ganar más dinero? Una pregunta que se plantean muy pocos empresarios: ¿he dejado escapar algún desarrollo?” Clayton Christensen (128)
16. “No sé si será mejor cuando sea diferente, pero tiene que ser diferente para que sea bueno.” GC Lichtenberg
17. Incluso después de grandes cambios, muchas cosas permanecen iguales

Modelo de toma de decisiones (72)
8 estrategias para tomar decisiones sacadas de laboratorios de neurobiólogos y psicólogos

1. Diseña una estrategia de búsqueda. Ponte límites. Por ejemplo, para decidir comprar un coche, buscar una hora en internet, preguntar a 3 amigos, leer una revista, visitar dos concesionarios de automóviles.
2. Limita tus opciones. Demasiadas alternativas implican mucho tiempo y/o complejida de análisis de manera que es posible que no tomemos la decisión.
3. Acepta lo ‘suficientemente bueno’. Elija algo que cubra tus necesidades básica en lugar de ‘lo mejor’.
4. No tengas miedo de las consecuencias. “Las consecuencias de la mayoría de las decisiones son menos duraderas de lo que la gente cree.” (Daniel Gilbert, psicólogo). Si consideras la eternidad, las decisiones se vuelven menos importantes
5. Confía en tu primera impresión. Los estudios sobre la intuición revelan que parece que hay una parte de nosotros que sabe más de lo que creemos saber. Y que aceptamos mejor las opciones incorrecta tomadas por impulso que aquellas que hemos pensado más. Perdonamos antes a nuestro corazón que a nuestra cabeza.
6. Deja que otra persona decida. Tendemos a creer que somos más felices cuando tomamos nuestros propias decisiones pero con éstas nos exponemos a la duda persistente de haber elegido mal. Si alguien elige por nosotros o bien estaremos agradecidos o no tendremos la carga de la culpa. (Simona Botti, Universidad Cornell).
7. Deja de cuestionar tu decisión.
8. Haz algo diferente como esto. Compórtate durante tres días como si te hubieras decidido por una opción y anota todos tus pensamientos, sentimientos, resultados, etc. A continuación, procede de igual manera con la otra opción. Compara y decide. Método propuesto por Ignacio de Loyola, fundador de los Jesuitas en el XVI