¿Por qué tienen tanto éxito los rankings y las listas en la blogosfera? Comentaba ayer en Twitter que uno de los posts más visitados del blog es un ranking de series de televisión que publiqué en Enero, y cualquier artículo formateado en forma de directorio o lista suele tener también mucha repercusión. Está claro: los rankings venden mejor. La cuestión es si reflejan de forma válida la realidad del campo que intentan clasificar.
Nacho, de Congestión de personas, ha hecho una adaptación del ranking de blogs de Carlos atendiendo a variables que “no se corresponden con criterios de calidad, sino que correlacionan con indicadores de cantidad y producción, para conocer quién está poniendo empeño en escribir, al menos, en los últimos meses.” Analizando su “lista alternativa” se observa que sólo 61 de los 141 blogs del ranking publican al menos dos entradas al mes y muchos de ellos están inactivos desde hace tiempo.
Aprovechando el calor del debate montado por Nacho con la república independiente de su ranking, las preguntas son obligadas: ¿cómo sería tu propio ranking? ¿A qué criterios darías más valor? ¿Cómo intentarías medir la calidad? Y vale cualquier respuesta u opinión, desde las que cuestionan frontalmente el mismo concepto “recursos humanos” por confuso y etiquetador, y por tanto cualquier clasificación al respecto, hasta los entusiastas del SEO, los page ranks, las estadísticas de visitas y comentarios, y los menéames y el autobombo.
En todo caso, como he comentado en otros muchos blogs, permitidme reconocer el trabajo de Carlos Martí porque está generando relaciones y debate en torno a temas e incluso proyectos en los que están surgiendo acuerdos, desacuerdos y algunas colaboraciones, que al final es lo que cuenta. Así que “no me digas en qué posición estás sino qué podemos hacer juntos.” :-)
Ranking de blogs sobre dirección de personas, RRHH y ámbito laboral (marzo/mayo)
# | Blog | RATIO | Page Rank | Technorati Rank | TOTAL Popularidad | Ponderación Total | |
1 | ↑4 | Yoriento | 7 | 5 | 64.393 | 1608 | 6,00 |
2 | ↑32 | Consultor artesano | 8 | 5 | 98.270 | 2140 | 6,00 |
3 | ↑16 | Optima Infinito | 21 | 4 | 76.667 | 787 | 4,75 |
4 | ↓4 | Senior Manager | 21 | 4 | 108.526 | 1083 | 4,75 |
5 | ↓2 | Marca Propia | 22 | 5 | 104.918 | 848 | 5,75 |
6 | ↑3 | Sueños de la razón | 22 | 5 | 91.856 | 716 | 5,75 |
7 | ↓2 | Personas y empresas | 24 | 4 | 72.600 | 633 | 4,75 |
8 | ↑3 | Blog de rrhh | 36 | 4 | 139.496 | 809 | 4,75 |
9 | ↓7 | Buscarempleo | 46 | 3 | 115.482 | 625 | 4,00 |
10 | ↑3 | El inconformista | 48 | 4 | 82.894 | 383 | 4,50 |
11 | ↓5 | Trompazos | 75 | 4 | 202.882 | 674 | 4,00 |
12 | ↑28 | Francisco Alcaide | 87 | 3 | 131.771 | 465 | 3,25 |
13 | ↑2 | Del Campo Villares | 95 | 3 | 292.499 | 820 | 3,75 |
14 | ↑12 | Proyectos personas pasiones | 101 | 3 | 180.408 | 548 | 3,25 |
15 | ↓5 | Guía de gerencia | 119 | 3 | 174.253 | 420 | 3,50 |
16 | ↑7 | Direccion habilidosa | 125 | 4 | 271.914 | 484 | 4,50 |
17 | ↓10 | David Monreal | 155 | 4 | 376.449 | 512 | 4,75 |
18 | ↑6 | Félix Peinado | 167 | 4 | 334.254 | 500 | 4,00 |
19 | ↑3 | Liderazgo y gestión de equipos | 204 | 3 | 218.233 | 329 | 3,25 |
20 | = | Pensando en Kaizen | 233 | 4 | 248.101 | 266 | 4,00 |
21 | ↑14 | t-orienta | 233 | 4 | 285.464 | 288 | 4,25 |
22 | ↑25 | El blog de Santi García | 261 | 3 | 201.634 | 258 | 3,00 |
23 | Perros Viejos | 293 | 3 | 460.581 | 419 | 3,75 | |
24 | Mi carrera laboral en IT | 303 | 4 | 404.815 | 267 | 5,00 | |
25 | Diversidad Corporativa | 319 | 4 | 390.177 | 288 | 4,25 | |
26 | rrhh blog | 336 | 4 | 588.858 | 369 | 4,75 | |
27 | ↑35 | José Cabrera | 337 | 4 | 316.224 | 221 | 4,25 |
28 | Hablemos de talento | 387 | 4 | 546.134 | 314 | 4,50 | |
29 | ↑29 | Humanos con recursos | 402 | 4 | 271.914 | 169 | 4,00 |
30 | Amalgama de letras | 439 | 3 | 259.517 | 182 | 3,25 | |
31 | ↑14 | Carmen Jasanada | 447 | 3 | 316.224 | 236 | 3,00 |
32 | Por fin es lunes | 477 | 3 | 437.554 | 262 | 3,50 | |
33 | ↑65 | Congestión de personas | 588 | 3 | 460.581 | 244 | 3,00 |
34 | Recursos y humanos | 603 | 4 | 574.319 | 238 | 4,00 | |
35 | Personas y organizaciones | 618 | 4 | 539.256 | 218 | 4,00 | |
36 | Blog IE | 631 | 5 | 640.608 | 203 | 5,00 | |
37 | ↑12 | InternalComms | 762 | 3 | 285.464 | 107 | 3,50 |
38 | Lboisset’s Ruminations | 813 | 3 | 429.058 | 176 | 3,00 | |
39 | Foro RRHH | 815 | 4 | 722.319 | 197 | 4,50 | |
40 | ↑16 | Liderar personas | 825 | 4 | 429.058 | 130 | 4,00 |
41 | Blog de empleo – Universia | 890 | 8 | 4.814.527 | 676 | 8,00 | |
42 | Coahing Vs koaching | 909 | 3 | 722.455 | 212 | 3,75 | |
43 | ↑10 | Carrera laboral | 1.001 | 4 | 460.581 | 92 | 5,00 |
44 | ↑13 | Carlos Andreu | 1.052 | 3 | 460.581 | 146 | 3,00 |
45 | Mónica Gil-Casares | 1.114 | 4 | 605.911 | 136 | 4,00 | |
46 | Capital Humano 2.0 | 1.311 | 3 | 679.094 | 148 | 3,50 | |
47 | E.Pampliega | 1.332 | 3 | 770.942 | 193 | 3,00 | |
48 | Liderazgo auténtico | 1.445 | 3 | 429.058 | 99 | 3,00 | |
49 | Diversity | 1.487 | 6 | 722.455 | 81 | 6,00 | |
50 | Psicólogos organizacionales | 1.758 | 4 | 400.910 | 57 | 4,00 | |
51 | Factor humano | 1.952 | 3 | 539.256 | 85 | 3,25 | |
52 | ↑ | Orientación Profesional | 2.120 | 4 | 935.014 | 98 | 4,50 |
53 | ↑15 | Trabajo 21 | 2.663 | 3 | 814.775 | 102 | 3,00 |
54 | Algo más que RRHH | 2.762 | 3 | 497.196 | 60 | 3,00 | |
55 | ↑12 | Ofertas Empleo.net | 2.770 | 4 | 5.000.000 | 380 | 4,75 |
56 | Evolución Profesional | 2.774 | 0 | 316.224 | 114 | 1,00 | |
57 | My Adriapolis | 2.806 | 3 | 1.052.395 | 125 | 3,00 | |
58 | ↑25 | Psicología para empresas | 2.875 | 4 | 1.655.777 | 144 | 4,00 |
59 | ↑22 | Ágora | 2.882 | 5 | 5.000.000 | 347 | 5,00 |
60 | abc recursos humanos | 2.922 | 3 | 964.335 | 110 | 3,00 | |
61 | El Devenir | 2.988 | 3 | 770.942 | 86 | 3,00 | |
62 | Historias para no currar | 3.210 | 4 | 539.256 | 42 | 4,00 | |
63 | ↑25 | Improsofia | 3.210 | 3 | 539.256 | 56 | 3,00 |
64 | ↑59 | Blog trabajos | 3.262 | 3 | 5.000.000 | 511 | 3,00 |
65 | Desarrollo en red | 3.705 | 3 | 722.455 | 65 | 3,00 | |
66 | Carlos Herreros | 3.824 | 3 | 825.880 | 72 | 3,00 | |
67 | Trabajar en Europa | 3.930 | 3 | 648.429 | 55 | 3,00 | |
68 | Recursos de empleo | 4.042 | 3 | 497.196 | 41 | 3,00 | |
69 | ↑59 | Simplicidad | 4.250 | 3 | 497.196 | 39 | 3,00 |
70 | Employees-only | 4.287 | 3 | 1.157.363 | 90 | 3,00 | |
71 | El blog de MAM | 4.381 | 2 | 648.429 | 74 | 2,00 | |
72 | Tus nóminas | 4.434 | 3 | 814.775 | 49 | 3,75 | |
73 | Ni máquinas ni plata | 4.461 | 1 | 460.581 | 59 | 1,75 | |
74 | Bitacorarh | 4.463 | 3 | 1.285.236 | 96 | 3,00 | |
75 | ↑2 | Empleo y Trabajo | 4.647 | 3 | 5.000.000 | 269 | 4,00 |
76 | La comunidad del diván | 4.953 | 4 | 1.446.376 | 73 | 4,00 | |
77 | Bloguiadeempleo | 5.187 | 4 | 5.000.000 | 241 | 4,00 | |
78 | Rlagomarsino | 5.223 | 3 | 814.775 | 52 | 3,00 | |
79 | = | Factor persona | 6.361 | 3 | 935.014 | 49 | 3,00 |
80 | ↑14 | Gestiona tu talento | 6.790 | 3 | 1.446.376 | 71 | 3,00 |
81 | Blogempleo | 6.944 | 3 | 5.000.000 | 240 | 3,00 | |
82 | Comunícate | 7.184 | 3 | 5.000.000 | 232 | 3,00 | |
83 | ↑49 | Healthy Resources | 7.772 | 3 | 1.725.300 | 74 | 3,00 |
84 | Human coaching | 8.087 | 3 | 814.775 | 31 | 3,25 | |
85 | Construyendo Capital Humano | 9.061 | 4 | 1.340.979 | 37 | 4,00 | |
86 | Juan Palacios | 10.288 | 3 | 5.000.000 | 162 | 3,00 | |
87 | ↑16 | Dirección y desarrollo de personas | 10.446 | 3 | 814.775 | 26 | 3,00 |
88 | ↑11 | Juan Carrión | 11.416 | 3 | 5.000.000 | 146 | 3,00 |
89 | ↑12 | Pablo Amez | 11.463 | 3 | 4.814.527 | 140 | 3,00 |
90 | Grup Montaner | 12.986 | 4 | 935.014 | 18 | 4,00 | |
91 | ↑ | Aprende del deporte | 13.147 | 3 | 1.340.979 | 34 | 3,00 |
92 | La danza del cambio | 15.432 | 3 | 5.000.000 | 108 | 3,00 | |
93 | Blog de Formaselect | 15.552 | 3 | 1.446.376 | 31 | 3,00 | |
94 | Empleo 2.0 | 15.625 | 5 | 5.000.000 | 64 | 5,00 | |
95 | = | FVA Management | 16.404 | 3 | 935.014 | 19 | 3,00 |
96 | Aprenentatge i canvi | 16.974 | 3 | 814.775 | 16 | 3,00 | |
97 | Ruben Turienzo | 19.157 | 3 | 5.000.000 | 87 | 3,00 | |
98 | Pau Hortal | 19.157 | 3 | 5.000.000 | 87 | 3,00 | |
99 | Ítaca | 20.408 | 5 | 5.000.000 | 49 | 5,00 | |
100 | Transiciones laborales | 22.633 | 3 | 814.775 | 12 | 3,00 | |
101 | ↑17 | Formación y talento | 22.915 | 2 | 2.474.868 | 54 | 2,00 |
102 | Ginko carreras | 25.973 | 3 | 935.014 | 12 | 3,00 | |
103 | Jaime Pereira | 29.762 | 3 | 5.000.000 | 56 | 3,00 | |
104 | Universo laboral | 29.762 | 3 | 5.000.000 | 56 | 3,00 | |
105 | Coaching en Madrid | 30.133 | 3 | 1.446.376 | 16 | 3,00 | |
106 | Josué | 32.051 | 4 | 5.000.000 | 39 | 4,00 | |
107 | Just Coaching | 32.899 | 0 | 460.581 | 56 | 0,25 | |
108 | Ceballos Serra | 34.722 | 3 | 5.000.000 | 48 | 3,00 | |
109 | RRHH en las Pymes | 35.308 | 3 | 4.978.471 | 47 | 3,00 | |
110 | Guía laboral | 38.063 | 2 | 1.446.376 | 19 | 2,00 | |
111 | Pragmata | 38.760 | 3 | 5.000.000 | 43 | 3,00 | |
112 | Dosabrazos | 43.396 | 3 | 2.473.598 | 19 | 3,00 | |
113 | Ronald Maraví | 46.097 | 4 | 4.978.471 | 27 | 4,00 | |
114 | rrhh etica e identidad | 59.524 | 3 | 5.000.000 | 28 | 3,00 | |
115 | El viaje de Ícaro | 59.524 | 3 | 5.000.000 | 28 | 3,00 | |
116 | Epicteles | 64.103 | 3 | 5.000.000 | 26 | 3,00 | |
117 | Ginés Nieto | 66.667 | 3 | 5.000.000 | 25 | 3,00 | |
118 | Empleo en España | 69.444 | 3 | 5.000.000 | 24 | 3,00 | |
119 | Encontrar trabajo | 71.924 | 1 | 935.014 | 13 | 1,00 | |
120 | Management democrático | 72.290 | 3 | 1.951.828 | 9 | 3,00 | |
121 | Roberto Luna | 79.365 | 3 | 5.000.000 | 21 | 3,00 | |
122 | Congestion | 116.279 | 1 | 5.000.000 | 43 | 1,00 | |
123 | ↑ | Puerto Managers | 88.388 | 2 | 2.474.868 | 14 | 2,00 |
124 | Próximo Empleo | 89.286 | 4 | 5.000.000 | 14 | 4,00 | |
125 | RRHH a medida | 92.593 | 3 | 5.000.000 | 18 | 3,00 | |
126 | Éxito Laboral | 98.039 | 3 | 5.000.000 | 17 | 3,00 | |
127 | Comunicación positiva | 100.000 | 1 | 5.000.000 | 40 | 1,25 | |
128 | Supervivencia directiva | 119.048 | 3 | 5.000.000 | 14 | 3,00 | |
129 | Psicología y RRHH | 150.863 | 3 | 4.978.471 | 11 | 3,00 | |
130 | Tiempo para decidir | 166.667 | 3 | 5.000.000 | 10 | 3,00 | |
131 | Responsabilidad Social Interna | 238.095 | 3 | 5.000.000 | 7 | 3,00 | |
132 | Tendencias21(liderazgo) | 248.924 | 5 | 4.978.471 | 4 | 5,00 | |
133 | El precio justo | 250.000 | 4 | 5.000.000 | 5 | 4,00 | |
134 | Recusos, Human@s | 416.667 | 1 | 5.000.000 | 12 | 1,00 | |
135 | ToptenRHS | 831.212 | 2 | 3.324.847 | 2 | 2,00 | |
136 | Aprende-rd | 833.333 | 1 | 5.000.000 | 6 | 1,00 | |
137 | Noticias RRHH | 1.662.424 | 2 | 3.324.847 | 1 | 2,00 | |
138 | Líder o administrador | 1.666.667 | 1 | 5.000.000 | 3 | 1,00 | |
139 | José Antonio Carazo | 2.500.000 | 1 | 5.000.000 | 2 | 1,00 | |
140 | ↑ | Mirlos Blancos | 5.000.000 | 1 | 5.000.000 | 1 | 1,00 |
141 | ↑ | Que bien dirige mi jefe | 5.000.000 | 1 | 5.000.000 | 1 | 1,00 |
Bueno Alfonso, desde mi punto de vista sólo un grupo de personas independientes entre sí, y no relacionadas con cualquiera de los blogs que se escriben, podrían hacer una valoración de la calidad de los mismos.
Sin embargo, aún así tendrían criterios que no tienen por qué ser indicadores de calidad, ya que las etiquetas de RRHH, ámbito laboral, Dirección de Personas, etc. son tan amplias y tienen tantos prismas que nunca se llegaría a un acuerdo acerca de qué blog es bueno y qué blog no.
Conclusión: que cada uno vaya al blog que le apetezca… y decida volver si le gusta lo que ve por allí.
En el blog de Nacho Muñoz… El otro Ranking de Blogs de RRHH (lo que no se ve a simple vista)
Simplemente he querido continuar con el debate que tu has acertadamente abierto. No se puede tratar de “ponernos de acuerdo”, sino de sacar a la luz criterios que tal vez no se han tenido en cuenta o no con el peso necesario, como alguno de los que indicas: la actualización del blog. :-)
Para mí, los dos tienen igual valor, en principio, porque están orientados a prestar un servicio, miden diferentes parámetros, etcétera. Lo importante de las clasificaciones es la idea generalizada que te aporten sobre un posicionamiento: en realidad, debe dar igual estar en el 4 º lugar que en el 7 º… porque te indica que posees un blog de calidad y con audiencia y seguimiento. Otra cosa es que aparecieras en el 7 º y en el 19 º: en este caso, esa diferencia hace suponer que los métodos de confeccionarlos son radicalmente diferentes y puede que alguno no lo hubiera creado bien.
Además, en mi caso, lo clavan: estoy en el 30 º. Por cierto, me agrada mucho que uno de los parámetros sea la actualización en los últimos sesenta días. Es como un premio verse en negrita.
Nos leemos.
En el blog de amalgamadeletras… La venta (III): la preparación
La posición en una lista valorativa o ranking es más o menos indicativa de la calidad en función de la calidad media de todos los miembros de la lista, no? Que sólo actualicen sus blogs al menos dos veces por semana 60 personas indica que la bloguería de los RRHH tiene una actividad baja en general, no?
En todo caso, como vengo diciendo, lo bueno de un directorio es que sin duda genera relaciones y debate, incluso metadebates como éste o el de Nacho sobre la propia utilidad de las listas :-)
Hola Alfonso,
Estoy muy de acuerdo con tu opinión. Y eso que me he asustado cuando has empezado hablando de la gomina, pero al ver que distingues entre la capilar y la mental ya me he tranquilizado un poco… :)
Ayer leyendo el post de Nacho me quedó una idea rondando la cabeza con relación a la actividad de los blogs, y es que en muchos casos ocurre que los posts son también un ejercicio de onanismo blogosférico, a saber: el próximo día tal tengo un evento, hace unos días tuve otro evento, me han entrevistado en tal sitio, etc. Hay mucho autobombo.
Naturalmente tengo varios ejemplos en la cabeza, y no sólo de RRHH; pero como a) no sigo todos los blogs del ránking, b) no quiero nombraros ni a ti ni a Nacho para que no me llamen pelota, y c) quiero ser políticamente correcto, para que se me entienda pondré un ejemplo por antítesis, que es José Miguel de Óptima Infinito, que no entra en este juego y en cada post se esfuerza por ofrecer algo útil a los lectores, aunque sea una píldora explicativa del libro de Allen. Ojo, ya sé que hay más como él, espero que nadie se ofenda porque ponga un ejemplo.
En mi valoración personal tengo en cuenta el balance de la utilidad para el lector vs. para el autor. Entiendo este criterio alteraría el indicador de actividad del blog añadido (y muy acertadamente) por Nacho, pero claro, es un criterio muy subjetivo. Y aunque se puede pensar que de alguna manera está implícito en los accesos porque reflejan los abandonos, no lo creo así. Poniéndome esta vez yo mismo como ejemplo, hay algunos blogs que desde hace tiempo leo sólo por encima, pero no me borro.
En fin, el trabajo de Nacho, como antes el de Carlos Martí, me ha parecido excelente. Me alegro de seguir a algunos de los que estáis más arriba, y con los que cada día aprendo mas.
Un saludo muy cordial y gracias por la oportunidad de comentar
Jaime
En el blog de Jaime Izquierdo… Tiempos de Incertidumbre
jajajja, Jaime, veo que has empezado mencionando la gomina del artículo siguiente, el del 2 de Junio, “Orientación rica, orientacion pobre.” No, no tengo nada en contra de las lociones capilares per se, que además algunas cabelleras indómitas requieres (no es mi caso, obviamente).
Me parece muy buena tu reflexión: “hay algunos blogs que desde hace tiempo leo sólo por encima, pero no me borro.” Si un efecto positivo de una clasificación es generar relaciones que decíamos antes, uno negativo es la cierta endogamia y clientelismo que se crea: como este blog está en buenas posiciones y tiene más seguidores que otros, no sé si me interesa demasiado su contenido pero me suscribo por si acaso que al menos estará bien relacionado, lo que a su vez hace que ese blog suba en el ranking.
De todas formas este efecto circular se produce en cualquier ámbito, no? Cuando se ha alcanzado un punto crítico de audiencia por cualquier razón, es probable que la audiencia no haga sino aumentar. Fíjate que muchos blogs que han dejado de actualizarse siguen teniendo posicionamiento.
Sí, tenía los dos posts pendientes en el Reader, por eso ha salido a colación la gomina!
En cuanto al comentario ‘no me borro’, no es tanto por el prestigio del autor, es que entre los muchos posts de autobombo a veces se encuentran perlas verdaderemente interesantes. Me refería más al hecho de que habría que contar la actividad más por número de perlasque de posts. Pura teoría. ;-)
Un abrazo
Jaime
En el blog de Jaime Izquierdo… Tiempos de Incertidumbre
Sí, está claro que leer en diagonal o en zigzag permite no dedicar demasiado tiempo para encontrar lo que realmente le interesa a cada uno.
De cualquier forma lo que digo es que seguir un blog no tiene que ver sólo con los contenidos sino también con las relaciones que se quieren establecer o mantener con el propio autor. Tal vez un blog no sea muy bueno pero el profesional que lo desarrolla si tenga una carrera interesante :-)
Desde mi punto de vista el ranking ideal creo que no existe. Combinar criterios cuantitativos y cualitativos me parece muy complicado.
En cualquier caso, el ranking de Trompazos, nació con el objetivo de ofrecer una relación de blogs que abordaban temáticas similares y ordenarlos bajo algunos parámetros “objetivos”.
De hecho, podía haber sido un directorio/listado en lugar de ranking, pero como bien dice Yoriento, un ranking da más juego y movimiento que un blogroll que no es más que una simple lista de blogs.
Por otro lado, y en relación al ranking de Nacho, que me ha parecido muy bueno, sobre todo el criterio de actualización, me ha parecido vislumbrar en el criterio de la “accesibilidad al autor” cierta crítica en cuanto a la naturaleza y objetivos de los blogs. Me explico, creo que cada blog puede tener objetivos variopintos, que una consultora tenga su blog y lo utilice para promocionarse y comercilizar sus servicios me parece igual de legítimo que el bloguer que aporta grandes contribuciones de conocimiento desinteresadamente o un blog como trompazos cuyo objetivo es el de utilizarlo como plataforma para ofrecer recursos y material relacionado con los temas sobre los que trabajo y doy clase. En mi caso, por motivos profesionales, escribo en otros lugares y formatos, pero eso no quita para que en mi blog de vez en cuando publique algún comentario, recomiende enlaces o actualice el ranking.
También es cierto que todos reconocemos mayor mérito en los blogs que se actualizan con periodicidad y se esmeran en ofrecer contenidos de calidad.
Bueno, pues eso, a seguir mejor mejorando y blogosferizando.
Un abrazo,
Carlos M.
En el blog de Carlos M…. Ranking de blogs sobre dirección de personas, RRHH y ámbito laboral (marzo/mayo)
Carlos, efectivamente, el ranking es una herramienta informativa pero también motivacional. Algunos blogueros me comentaban en petit comité que les sirve para tomar referencia y para saber si van mejorando, se lo plantean como un indicador personal y profesional. No me parece mal, verdad?
El problema puede venir en extraer conclusiones o hablar de calidad en función de una posición u otra en la lista, o en intentar medir con el mismo rasero las bitácoras incluidas.
Como bien dices, los objetivos de cada blog son muy diferentes, así que sus contenidos, estilos y frecuencia de actualización también deben serlo. No debemos entrar a clasificar blogs ajenos con el objeto de crítica. Para eso ya está el Google reader o el Feedly que nos permite suscribirnos a unos y no a otros :-)
Por eso un ranking como el que propusiste ha tenido tanta difusión, porque se basa en criterios objetivos que todo el mundo acepta como referencia.
Carlos, un abrazo :-)
Estoy absolutamente de acuerdo con que cada blog puede tener objetivos variopintos. Es más, me parece igual de estupendo que un blog nazca de una persona o que lo haga de una empresa. Como decís, los objetivos, y a partir de ahí sus contenidos su estilo y su frecuencia de actualización tiene que ser coherentes.
Con los complementos que le he puesto al ranking de Carlos lo que he intentado ha sido poner otros criterios para valorar a los mismos. Pero con ello no quiero decir que sean mejores ni peores, simplemente que “no actualizan o sí actualizan.” Y cuando penalizo la difícil accesibilidad al autor ha sido, simple y llanamente, por una manía mía: me gusta saber quién escribe “qué” para poder ponerme en contacto con él si hiciera falta (tanto si es empresa o persona). La visibilidad y accesibilidad del autor (sea persona, grupo de personas, o empresa) es la esencia de todo lo 2.0, ¿no?
Quería explicarlo, porque realmente no quiero criticar nada, y sí es verdad que se puede vislumbrar algo parecido, pero no es así.
Abrazos.
:-)
En el blog de Nacho Muñoz… El otro Ranking de Blogs de RRHH (lo que no se ve a simple vista)
¿No has querido criticar nada? Qué decepción :-)))
x-D
En el blog de Nacho Muñoz… El otro Ranking de Blogs de RRHH (lo que no se ve a simple vista)
Humildemente, he entrado en unos treinta blogs del ránking y aunque todos están relacionados con algún aspecto de recursos humanos, no he encontrado ninguno que se parezca al otro en intención, contenidos, etc, y no obstante cada uno tiene sus seguidores. Imposible hacer un ránking que clasifique tanta diversidad y gustos, pero estoy de acuerdo con Carlos en que es muy bueno tener un referente. Cuando empecé el blog, y buscaba otros relacionados con administración de personal, encontré sólo 2 o 3 en google medianamente interesantes. Cuando entré en Trompazos, y encontré el ránking de Carlos…ahorré mucho tiempo. Unos te gustarán más y otros menos, pero ganas en accesibilidad inmediata a todos ellos. Con esto quiero decir que el último esfuerzo no está en Carlos, o en Nacho, sino que debe estar en quien accede al ránking.
Por otro lado, gracias a estas iniciativas los autores de los blogs que figuran en la lista se sienten un poco menos solos en esto, y se les da la posibilidad de tener muchas otras fuentes que pueden consultar para enriquecer sus blogs, sus profesiones, e incluso sus relaciones personales. En pocas palabras, como comenta Nacho, motiva.
Está claro, José, los rankings son útiles puesto que son informativos y además generan relaciones y colaboraciones entre los rankeados. Otra cosa es la endogamia que algunos de estos listados genera. No es el caso del de Carlos puesto que es muy amplio.
Gracias por pasar. Y voy para tu blog ahora mismo :-)
Gracias a los autores de los rankings porque nos han permitido ahorrar esfuerzo para acceder a otras opiniones y enfoques.
El problema al buscar criterios es asumir que los hay válidos. De acuerdo en que la actualización de entradas es relevante pero a partir de ahí los criterios serían tantos como las motivaciones de los lectores y autores: los que buscan información, los que buscan forjar criterios, los que buscan contactos, los que buscan promocionarse…
Quizá una buena media es recomendar sólo algunos blogs que realmente seguimos. Recomendarlos todos es no recomendar nada.
Estaría bien hacer tantos rankings como criterios elijamos ;)