Cuentan que un grupo de feligreses se decidió a ir a ver al obispo. Le transmitieron su gran preocupación tras los meses de sequía, y le pidieron que organizase unas rogativas a la virgen, con objeto de que el agua volviese a alimentar los campos cuanto antes. Entonces, el obispo, mostrando empatía y comprensión, se acercó a la ventana y, mirando hacia el cielo, les dijo:
-Bien, bien, haremos esas rogativas, pero tiempo de llover, lo que se dice tiempo de llover, no hace.

En esto de la consultoría, del coaching… ¿hacemos proyectos o escenificamos rogativas?

La historia y la pregunta son de Alfonso Longo.

Os dejo con el divertido vídeo anuncio de Renault que traigo hoy a Los mejores vídeos y que se publicó en febrero de 2008. La consultoría religiosa y la consultoría retórica son hijas de la psicolabia, de la consultolabia y de los profesionales sin fundamento. Estas prácticas que se ven en las empresas y en el mundo de la formación hay que tomárselas con humor pero perseguirlas con fe. ;)

Cuando una administración pública se plantea la mejora o la transformación de algún servicio público, lo habitual es recurrir a una empresa externa para que realice una consultoría. Durante el proceso de análisis, los funcionarios y los empleados públicos se convierten en sujetos en observación. El resultado final de la consultoría es una propuesta de mejora o transformación, realizada por unos “expertos” externos donde se han planteado algunas propuestas organizativas acompañadas de recomendaciones y planes para realizar una gestión del cambio; y, por supuesto, donde se propone una formación específica el personal (…) Un importante número de propuestas de mejoras y transformación de servicios públicos han quedado en papel mojado (…) ¿Qué pasa cuando alguien plantea que sean los propios funcionarios y empleados públicos los que analicen su actividad, en equipo, convertirlos en los agentes activos de la consultoría, colaborando en un proceso de rediseño para la mejora o transformación de un servicio público? (…) Los propios funcionarios pueden asumir la transformación de los servicios públicos, en Rizomática

Solemos poner excusas para no acometer lo que nos toca pero sin embargo criticamos a aquellos/as que intentan aportar soluciones. Todos somos unos expertos consultores en valorar el (mal) trabajo de los demás y los debates de asignación de culpabilidades nos mantienen entretenidos a jefes y empleados mientras seguimos sin prestar atención a los clientes.

Tras las minivacaciones de Almería vengo cañero, con ganas de hablar más de lo que yo puedo hacer que de lo que deberían hacer los otros, también en la blogosfera. A ver qué se me va ocurriendo sin que me despidan (es un decir) y sin que me bloqueen mi cuenta en Twitter (¿todavía no somos amiguitos?)

Elige cualquier objetivo que quieras alcanzar, especialmente en tu ámbito laboral, y ponte a hacer lo que crees que deberían estar haciendo los demás. Tal vez te sorprendas de que los otros también empiezan a arrimar el hombro.Y si no, qué más da, tú ya estarás con ello. Los otros siempre somos nosotros mismos. Los otros siempre somos tú y yo.

La viñeta, de xkcd-es

Publicidad. Si quieres votar a Yoriento como el mejor blog que yo puedo escribir, que nada te lo impida :-)

Pedí una bici a Dios pero sé que Dios no trabaja de esa manera. Así que la robé y le pedí perdón.

Enviada por el amigo Sebas que trabaja en el Parque Tecnológico de Andalucía, en Málaga. Se nota que es ingeniero ;-)

La viñeta metodológica es una dosis diaria de Montt

Tal vez recordéis que en Abril desarrollé una ponencia formativa dirigida a unos 150 orientadores y técnicos del Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Murcia. La verdad es que la experiencia tuvo muy buena acogida y aunque no estaba previsto han querido contar de nuevo conmigo a través de la asociación OPEMUR. Este martes 23 de Junio andaré por allí esta vez con una seminario que durará toda la mañana.

Trabajaremos con los casos prácticos de personas que buscan trabajo y que me han enviado previamente los propios participantes e intentaremos aplicar metodologías rigurosas en un ambiente estilo Yoriento, con humor y dinamismo, al menos esa siempre es la intención. Uno de los vídeos que utilizaré es el que os dejo a continuación. En este anuncio de Coca Cola un niño le da una patada a un pelota que rueda y rueda…

¿Qué efecto crees que quiero mostrar o explicar con este recurso? Como siempre, valen todas las opiniones. Por cierto, que no recuerdo si este vídeo ya lo he publicado en el blog. ¿Alguno lo ha visto por aquí? :-) Si es que ya son muchos artículos…

En la foto, Bibiana Aido, Ministra de Igualdad, en el 20 aniversario de ARAÑA

“Tener trabajo es algo más que disponer de empleo; quedarse sin él es algo más que estar parado, ya que significa un quebranto de la personalidad, una expulsión de los dinamismos sociales y una desafiliación comunitaria. La no obtención o pérdida de un empleo (trabajo remunerado) supone consecuencias a nivel psicológico y social, que implican un deterioro en el bienestar pasado o futuro.”

Este párrafo forma parte de un manual de orientación e inserción laboral dirigido especialmente a personas con problemas de toxicomanías editado por la Red Araña que me han encargado revisar y actualizar, ya sabéis, para intentar darle un mayor toque de psicología aplicada “de la buena”, si se puede, porque la verdad es que tal cual está me parece bastante práctico y poco retórico. Pues eso, que he vuelto a retomar la colaboración con esta red de organizaciones no lucrativas también con otros proyectos como un portal de ofertas de trabajo para jóvenes y diversas acciones institucionales y de formación de las que ya iré dando cuenta.

La Red Araña, Tejido de Entidades Sociales por el Empleo, celebró hace poco en Madrid el acto central de su XX aniversario presidido por la ministra de Igualdad, Bibiana Aído (en la foto, con Luis García, Santiago Rodríguez, el presidente y gran renovador de la asociación, y Cristina Izarra). En su web se explica que ARAÑA “desarrolla servicios de promoción de empleo desde 1987 y que nació con el objetivo de luchar contra el desempleo juvenil y la exclusión social favoreciendo el acceso al mercado laboral de las personas jóvenes. Actualmente los proyectos de esta entidad se han ido incrementando y ya no trabaja sólo con jóvenes, sino también con inmigrantes, mujeres, drogodependientes, reclusos/as y mayores de 45 años. La Red ya cuenta con más de 30 entidades socias, extendiéndose por la práctica totalidad de las Comunidades Autónomas agrupando una plantilla de más de 300 profesionales que maneja en la actualidad un presupuesto que supera los 7 millones de euros en acciones de lucha contra el desempleo. Esto unido a la metodología elaborada y al volumen e innovación de sus programas consolida a Red Araña como la entidad de obligada referencia dentro de las entidades sociales por el empleo…”

Formé parte en la “refundación” de esta red en 1994 (como atestigua el ABC de Yoriento) y hasta 2001 en la elaboración de metodologías, creación de servicios y centros que tienen que ver con la búsqueda de empleo, los emprendedores sociales, la intermediación laboral, etc., y en el impulso de su modelo actual de trabajo en red. Este año vuelvo a retomar el contacto y la ilusión gracias a Santiago, el presi (en esta foto, junto a la ministra), y a Víctor García, el alma y músculo de la red. Y también a Cristina, José Antonio Naveros, Luis y a tanta buena gente con la que es un placer colaborar, sea como consultor externo comprometido, sea como miembro con ciertas responsabilidades asociativas que nunca perdí.

Ni que decir tiene que el concepto de trabajo en red de ARAÑA, compuesta por entidades diferentes que se coordinan y suman esfuerzos a niveles estatal y autonómicos, me recuerda la filosofía y métodos de la web 2.0 que de hecho estamos empezando a aplicar. Esta red ha nacido para ser social en todos los sentidos así que pronto se desarrollará también entre blogs y entornos colaborativos en internet.

Como ya comenté en la cumbre segoviana me siento más cercano a la expresión consultoría open que la ya más conocida de consultoría artesana, concepto que sigue afinándose en la Wiki, aunque en realidad no son excluyentes ni mucho menos. Pues eso, que pretendemos seguir intentando ser una red de entidades por el empleo abierta, colaborativa, artesana y prestadora de servicios a la par que reivindicativa.

Ya sabes, cualquier entidad no lucrativa cuyos fines estén relacionados directa o indirectamente con la prestación de servicios para el empleo y la inserción social y laboral puede sumarse a la Red ARAÑA. Y las organizaciones o empresas con ánimo lucrativo también pueden colaborar integrándose en la Red Emplealia.org, impulsada por ARAÑA. Perros Viejos, con Miguel a la cabeza, es el último fichaje que he “recomendado” con cariño. :-)

Parece claro que se aprende mucho management del bueno leyendo mucho humor anti-management. :-) Sin duda Dilbert es un buen amigo de la consultoría pretendidamente artesana. Entre las 12 grandes mentiras de los directivos (ver El principio de Dilbert, de Scott Adams), las que creo más se repiten (y más daño hacen a empresas y empleados) son la sexta y la séptima:

1. “Los empleados son nuestro bien más valioso”.
2. “Yo sigo una política de puertas abiertas.”
3. “Bajo el nuevo plan podrá ganar más dinero”.
4. “El futuro es brillante”.
5. “Recompensamos a quienes asumen riesgos”.
6. “El rendimiento será recompensado”.
7. “No matamos al mensajero”.
8. “La formación es una de nuestras principales prioridades”.
9. “No he oído comentar ningún rumor”.
10. “Revisaremos su rendimiento dentro de seis meses”.
11. “Nuesta gente es la mejor”.
12. “Su opinión es muy importante para nosotros”.

En Yoriento traigo a Dilbert con frecuencia, y ahora que releo su principio me lo estoy encontrando mucho en la blogosfera, por ejemplo en Humanismo y conectividad, que ha inspirado este artículo. Hace poco también dilberteaban en Desdesarrollo de software, Dutudú, Salud con cosas, El blog de Félix Peinado, Desencadenado, Work hard… o en Jano 2.0, por citar algunos blogs. ¿Alguna mentira más que añadir? No será por falta de alternativas ;-)

La viñeta, copipegada (como el listado) del blog de Andrés Schuschny