Oct 1, 2009
Management en una sola pregunta (622)
Una vez le preguntaron a Lord Caradon, un diplomático británico, qué era lo más valioso que había aprendido durante su largo servicio en el gobierno.
“Lo más valioso que aprendí lo aprendí apenas comencé mi carrera, cuando me enviaron al Oriente Medio como asistente de un administrador local.
Mi superior solía visitar una aldea distinta cada día para zanjar disputas y resolver casos apremiantes. Cuando estaba a punto de entrar en la aldea, estacionaba el jeep a un lado de la carretera y preguntaba:
«¿Qué cosas queremos dejar terminadas esta noche al partir de esta aldea?»
Contestábamos la pregunta, y luego nos dirigíamos a la aldea. Al marcharnos esa noche, volvía a estacionar el jeep a un lado de la carretera y preguntaba:
«Bueno, ¿lo logramos? ¿Realizamos lo que nos propusimos hacer?»”
Como el candidato a iceberg de la viñeta, algo tan sencillo como definir objetivos de forma operativa y luego comprobar si se han alcanzado está al alcance de cualquier proyecto personal o profesional. Cómo me gusta la simplicidad, clave también para la productividad personal. Si quieres leer más sobre management sin demasiado management te recuerdo estas 33 reglas para una gestión sencilla que tuvieron mucha aceptación.
No elucubres tanto sobre cambiar tu vida y decide qué vas a hacer mañana mismo: tal vez meterle mano al primer capítulo de ese curso de inglés, llamar a tus 3 contactos más cercanos para buscar trabajo o simplemente apagar la tele y ponerte a leer.
No pienses tanto en “crear un blog” y empieza a redactar un primer artículo. No reflexiones sobre la conveniencia de las redes sociales y abre ya tu cuenta en Twitter. Será la única forma de comprobarlo ;) ¿Que ni siquiera sabes muy bien qué quieres hacer? Entonces tu primer objetivo será crear una lista de posibles objetivos. Pero, ojo, no tienes por qué quedarte con lo primero que encuentras, no te resignes a los amores de cercanías.
La historia sobre la planificación o la improvisación la leí en el blog de Unai Benito. La viñeta del cubito matatitanics, en Presión Blogosférica.
Por cierto, ¿te he invitado ya a darme un empujoncito en los Premios Bitácoras 2009? ;)
Información Bitacoras.com…
Valora en Bitacoras.com: Una vez le preguntaron a Lord Caradon, un diplomático británico, qué era lo más valioso que había aprendido durante su largo servicio en el gobierno. “Lo más valioso que aprendí lo aprendí apenas comencé mi carrera, cuando me…..
el movimiento se demuestra andando, no? me pondré las playeras de ayer para correr del león… así hoy lo puedo contar ;)
Esa sí que es una buena estrategia, aunque de supervivencia ;)
Si nunca piensas en el futuro, lo tendrás siempre encima, si lo planeas, llegaras antes que él
Carpe Diem
Último post de Cosechadel66… blog ..Ya nos vamos conociendo
Si no piensas en el futuro no tendrás ;))
hola amigo, mi visita es para decirte que mi blog Meditaciones en el Mar Rojo cumplió su 1er aniversarío y te einvito a que recojas premios y regalos que quiero compartir contigo,abrazos de luz desde israel te desea , helen.
Último post de helen maran… blog ..1er ANIVERSARIO DE MEDITACIONES EN EL MAR ROJO. GRACIAS A TODOS POR ESTAR.
Gracias, Helen ;)
Se trata de aplicar el principio fundamental de la productividad: hacer. Evidentemente hay que pensar, organizar, planificar, etc. pero si no haces, no hay sistema de productividad que valga. Lo de la parálisis por el análisis no sólo ocurre en las grandes corporaciones, sino también a título individual.
Me ha gustado mucho la entrada
Último post de Jose Miguel Bolivar… blog ..Productividad: Organiza tu Twitter con Eficacia
El binomio hacer-evaluar, también conocido como hacer y ver qué pasa, es la base de la ciencia y del descubrimiento.
Claro y contundente. Más hacer y menos decir. ;)
Último post de Mertxe… blog ..¿Conoces tus límites?
Más definir un objetivo concreto, ponerse a intentarlo un ratito, no hace falta mucho en principio, y ver si mola. Y si no, cambiar a otro. Y mientras uno se dedica a establecer lo que va a hacer y a hacerlo, se puede decir y pensar lo que se quiera. Incluso quejarse.
Haz lo que debas ;)
http://yoriento.com/2008/11/buscando-trabajo-cree-lo-que-quieras.html/
Despliega todos tus objetivos hasta cumplir la regla de los dos minutos (o de los 10….) y ya no habrá excusa para que no se cumplan…
Voy a tener que hacer caso a tus sabias palabras y mira que no me gusta que me digan lo que tengo que hacer! ;)
“Dedica 2 minutos a intentar una tarea y es probable que finalmente te quedes haciéndola” ;)
Pasa lo mismo que con empezar un libro…
Si es que a veces nos complicamos la vida, cuando las cosas son mucho más sencillas. Interesante reflexión.
J.
Último post de Netambulo… blog ..Llegó el “Corazonada’s Day”
En realidad nos la hacemos más fácil, pero sólo a corto plazo: evitar tareas y responsabilidades es mucho más cómodo que ponerse con ellas. Eso sí, las consecuencias vienen después :-)
La cita es absolutamente impagable. Desde luego muchas cosas cambiarían en la administración pública si se siguiera esa sencilla regla.
Último post de Miguel de Luis… blog ..Muy lejos, al sur, otra sabiduría y vida
Me encanta la entrada a este artículo.
Supongo que te refieres a la viñeta… o tal vez a la historia? Me gusta verte por aquí ;)
La viñeta fantástica,muy explícita,pero la historia de Lord Caradon, sobre todo el final de su día y sus interrogantes, son muy representativas de los mortales para cuando inicias un proyecto.
Gracias, a mí me gusta pasarme por aquí.
Es que esa pregunta nos mantiene en el camino a nuestras metas… o al menos nos permite desenmascarar los falsos objetivos ;)
UY!! sobre todo lo de los falsos objetivos… [;)]
Información Bitacoras.com…
Valora en Bitacoras.com: Llegó un hombre a pedir trabajo a un capataz en la obra de construcción de una carretera. El capataz le dijo: – Necesito pintar la línea continua de esta larga carretera. Toma esta brocha y un cubo de pintura y empieza. Al fi…..
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Una sonrisa es el primer paso a la alegría, y ella y la felicidad están puerta con puerta.
Carpe Diem
Último post de Cosechadel66… blog ..De nuevo, el Tango del Pabellón
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Gran historia (parecida a la del leñador), y excelente video, me he reído un rato…
Pues hombre, animar y motivar claro que no es lo mismo, parece que lo de animar es un “estadio inferior”, o más liviano, y que para motivar se requiere algo más. De hecho, es difícil motivar(se) si uno está desanimado, ¿no?
Un saludo
Pablo Rodríguez
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La motivación y el ánimo son variables diferentes y que no necesariamente están relacionadas. Acaso no seguimos yendo al trabajo a pesar de estar desanimados? Una cosa son las emociones y otra los motivos para hacer las cosas. Se puede estar muy motivado pero no necesariamente contento, y viceversa. :-)
http://yoriento.com/2007/03/1440-el-anuncio-que-nos-ayudara-a-valorar-el-tiempo-pero-no-a-aprender-como-disfrutarlo-la-diferencia-entre-animar-y-motivar.html/
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Hola, Alfonso; sí, ya había echado un vistazo a ese post del anuncio;
Tengo claro que no es lo mismo animar que motivar, lo que no tengo tan
claro es lo de que puedas estar motivado si estás desanimado, salvo que
saques tu automotivación para sacar las cosas adelante
por profesionalidad, por ejemplo (aunque por otra parte, creo recordar
que a ti el tema de la motivación que viene de dentro no te convence…)
Es decir, que normalmente el que está motivado está animado,
pero no viceversa.
Un saludo
Pablo Rodríguez
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Aporto mi granito de arena:
Una historia o metáfora no puede motivar, animar… por sí sola. Al igual que nadie puede motivar a otra persona. La motivación es intrínseca. Cada persona debe buscar aquello que le motive e ir alimentándola y renovándola.
Las historias o metáforas son una herramienta más que se utiliza para que las personas veamos los escenarios / las situaciones desde un punto de vista ajeno y no en primera persona. Cuando actuamos es difícil salvar la distancia y observar nuestra actitud, en cambio, mediante una historia, esa distancia existe puesto que son otros personajes que actúan.
Ahí está lo que pueden aportar los cuentos y las metáforas. Evidentemente, si la persona no está receptiva, no le proporcionará o no significará nada. Son únicamente una herramienta de inspiración, no un pozo de respuestas.
Último post de Cris Pérez… blog ..Coaching para recobrar el alma como dominio de aprendizaje
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Quizá más de un coach debiera reflexionar sobre el último párrafo que escribes en el artículo. Hay perogrullos que aburren, pero también falsos mesías que matan.
Saludos, Alfonso.
Último post de Germán… blog ..La felicidad no depende de la realidad
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Si “nadie puede motivar a una persona”, como es que hay tanto expertos, ponencias y cursitos sobre motivación? Aquí hay algo que no cuadra ;)
Los conceptos que se utilizan en el mundo del coaching, el management, etc, son tan confusos que es imposible evaluar la eficacia de las prácticas que se basan en ellos.
Gracias por el granito ;)
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Tu frase final sí que lo resume bien, Germán. De todas formas creo que también los mesías aburren, no pueden hacer mucho más :-)
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