saludos

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El sunk cost tiene relación con el coste de oportunidad y con la insatisfacción (y la poca rentabilidad) de seguir invirtiendo en un camino con el único argumento del gasto ya realizado.

Sería algo así como seguir dedicando recursos a un barco que se hunde por el mero hecho de que su botadura costó una fortuna.

Las decisiones no hay que tomarlas mirando a lo que se gastó en el pasado y a todo “lo que vivimos juntos”, sino a lo que se quiere conseguir en el futuro.

Me alegra leerte de nuevo¡ Espero que todo habrá ido muy bien. ;)

De la síntesis de Alfonso no acabo de ver eso que llama el efecto sunk coast. ¿Realmente buscamos recuperar las inversiones que hacemos? ¿Cuantas veces hemos pensado en darle alguna salida a aquellas innumerables y costosas clases de guitarra, por ejemplo?
Racionalizamos demasiado. Los motivos suelen ser menos abstractos.

Observemos todas las variables (condiciones laborales, factores psicosociales del empleo actual, de otros intereses profesionales…) y modifiquemos una a una. Podremos comprometernos con alguna alternativa en función de las combinaciones que nos salgan.

No hay recetas, nadie te ahorra la decisión. No se puede tener todo. Comprometerse con una opción significa al menos al principio perder parte de lo conseguido.
Un saludo y perdón por la extensión (a riesgo de que en el intento de ser breve no se haya entendido nada).

Los cambios radicales generalmente son difíciles de llevar a cabo, y lo digo también por mi experiencia trabajando con personas insatisfechas profesionalmente. De hecho, quién no lo está un poquito, o en determinados momentos de su vida, o en determinados momentos del día, incluso ;) Los cambios radicales, en general, están sobrevalorados.

http://yoriento.com/2007/09/7-ideas-radicales-sobre-el-cambio-radical-en-la-empresa-el-trabajo-y-las-relaciones-125.html/

El sueño de un futuro mejor impide disfrutar del presente. Creo que siempre es interesante elaborar una lista de opciones o alternativas, en este caso profesionales, para ir sopesándolas gradualmente, sin prisa, sin generar urgencias por tomar decisiones.

Veamos algunos ejemplos de caminos posibles que se me ocurre, pero sólo a modo de sugerencias:

1. Seguir desarrollando una carrera en el ámbito de atención al cliente.

Demasiadas veces tomamos decisiones mirando al pasado. Es cierto que María invirtió tiempo y esfuerzo en el campo del trabajo social, pero retomarlo va a requerir más tiempo y más esfuerzo. ¿Se plantea esa opción por una motivación positiva, porque le interesa mucho ese ámbito, o por motivación negativa, para no perder la inversión realizada?

En la toma de decisiones se suele hablar del “efecto sunk cost”, algo así como efecto a coste ya realizado, que viene a decir que seguimos invirtiendo pensando en no perder las inversiones ya hechas y no en lo que es mejor en cada momento.

2. Plantearse un cambio radical, por ejemplo, abandonar ya el empleo actual para trabajar en el ámbito social aunque suponga esfuerzo inicial y más inseguridad laboral.
Esta sería una alternativa razonable si María quiere dejar su trabajo cuanto antes, por los motivos que sean, y además surge una oportunidad interesante.

3. Proceso gradual de toma de decisiones.
Se trataria de mantener el empleo actual pero de encontrar tiempo para dedicarse a indagar la otra alternativa profesional. Por ejemplo, solicitar la reducción de jornada o una excedencia laboral.
Otra posibilidad es ampliar el tiempo dedicado al trabajo y, por ejemplo, desempeñar un empleo en trabajo social los fines de semana.
Estas opciones permiten reducir incertidumbre y asegurar que la decisión se ha sopesado con base en criterios experienciales, y no sólo racionales o abstractos. Hasta que no se prueba no se sabe lo que se quiere. ;)

En todo caso, insisto en que el sueño de ese futuro mejor a veces nubla el desarrollo de lo que ya tenemos.

Y, por último, como en la metáfora del pianista, a veces creemos estar muy motivados para conseguir algo, pero no siempre estamos tan dispuestos como creemos a realizar el esfuerzo necesario.

http://yoriento.com/2007/04/de-la-felicidad-y-sus-abusos-una-revision-final-sobre-el-tema.html/

Seguimos con el debate. Está muy interesante¡ ;)

¿Qué podemos hacer entonces?

Pues primero tener claro cuales son nuestros objetivos, para que valemos realmente, que podemos ofrecer al mundo… Es algo tan importante y que prácticamente nadie se para a pensar. De nada sirve hacer mil cursos, doctorados, masters, carreras si nos dejamos ir hacia donde sople el viento en vez de cojer las riendas de nuestra vida.

Lo segundo sería identificar un plan de acción que sea capaz de llevarnos a conseguir lo que queremos. Sobre todo hay que buscar diferenciarse de los demas, encontrar nuestro nicho de mercado y poder ofrecer conocimientos de experto a la empresa para que vamos a trabajar o a los clientes a los que nos vamos a dirigir.

Despues hay que pasar la acción y ejecutar ese plan de forma sistemática y regular. Esta es la parte que suele ser mas complicada y donde mas gente se atasca porque requiere perseverancia, fuerza de voluntad y positividad para afrontar los contratiempos y los muchos NOs que nos vamos a encontrar.

Lo cuarto es medir si nos vamos acercando o no, a nuestro objetivo para poder aplicar medidas correctoras.

¿En que fase os encontraís cada uno?