Maslow atendió a una persona que se consideraba a sí misma un cadáver. A pesar de los argumentos lógicos del médico, aquel hombre persistía en su creencia. En un momento de inspiración, el psiquiatra preguntó al paciente: ¿Cree que los cadáveres sangran? . El paciente replicó: Eso es ridículo. Por supuesto que los cadáveres no sangran. Después de pedirle permiso, el médico pinchó al paciente en un dedo y la sangre roja brilló. El paciente asombrado exclamó: ¡Maldita sea, los cadáveres sangran!

Esta historia que publicó Mertxe hace unos días sobre Abraham Maslow refleja muy bien mi escepticismo sobre el débil cambio que la formación “hablada” puede generar en las personas. La formación está sobrevalorada porque ya sabemos lo que tenemos que hacer, lo que pasa es que no lo hacemos.

En los momentos previos a una sesión formativa en los que la sala está aún vacía (la foto la tomé media hora antes), como la del pasado martes 23 de Junio dirigida a los profesionales de la orientación de la Comunidad de Murcia (ya estuve antes), no estoy preocupado por lo que los participantes “deberían aprender”.

Mi intención es generar polémica mediante el humor sobre la eficacia de los métodos que emplean. Sé que al día siguiente tras una ponencia o un curso no van a cambiar su forma de trabajar, sus rutinas de intervención. Lo que pretendo, como se diría en el argot judicial, es crear una duda razonable, ¿podría estar haciéndolo mejor?, y aumentar su motivación para intentar responder a esa pregunta aplicando otras formas de hacer.  Y es que la formación no forma, sólo sugiere.

Aprovecho para comentar que Pedro León me ha ayudado, también, a cambiar la cabecera. Espero que os guste.

Tal vez recordéis que en Abril desarrollé una ponencia formativa dirigida a unos 150 orientadores y técnicos del Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Murcia. La verdad es que la experiencia tuvo muy buena acogida y aunque no estaba previsto han querido contar de nuevo conmigo a través de la asociación OPEMUR. Este martes 23 de Junio andaré por allí esta vez con una seminario que durará toda la mañana.

Trabajaremos con los casos prácticos de personas que buscan trabajo y que me han enviado previamente los propios participantes e intentaremos aplicar metodologías rigurosas en un ambiente estilo Yoriento, con humor y dinamismo, al menos esa siempre es la intención. Uno de los vídeos que utilizaré es el que os dejo a continuación. En este anuncio de Coca Cola un niño le da una patada a un pelota que rueda y rueda…

¿Qué efecto crees que quiero mostrar o explicar con este recurso? Como siempre, valen todas las opiniones. Por cierto, que no recuerdo si este vídeo ya lo he publicado en el blog. ¿Alguno lo ha visto por aquí? :-) Si es que ya son muchos artículos…

Un hombre quiere colgar un cuadro. El clavo ya lo tiene, pero le falta un martillo. El vecino tiene uno. Pero le asalta una duda: ¿Qué? ¿Y si no quiere prestármelo? Ahora recuerdo que ayer me saludó algo distraído. Quizá tenía prisa. Pero quizá la prisa no era más que un pretexto, y el hombre tiene algo contra mí. ¿Qué puede ser? Yo no le hecho nada; algo se habrá metido en la cabeza. Si alguien me pidiese prestada alguna herramienta, yo se la prestaría enseguida. ¿Por qué no ha de hacerlo él también? ¿Cómo puede uno negarse a hacer un favor tan sencillo a otro? Tipos como éste le amargan a uno la vida. Y luego todavía se imagina que dependo de él. Sólo porque tiene un martillo. Esto ya es el colmo. Así nuestro hombre sale precipitado a casa del vecino, toca el timbre, se abre la puerta y, antes de que el vecino tenga tiempo de decir «buenos días», nuestro hombre le grita furioso: «¡Quédese usted con su martillo!».

Citaba Francisco Alcaide a Paul Watzlawick en su libro «El arte de amargarse la vida», para criticar la ansiedad que generan determinados autodiálogos. En nuestra cultura occidental racionalizadora casi todo se intenta solucionar analizando, anticipando y hablando, incluso con nosotros mismos, porque nos han dicho que los pensamientos “generan conducta” y solucionan problemas. Pero las conductas verbales son como cualquier otro comportamiento:  si “rastreamos” su origen comprobamos fácilmente que no “vienen de dentro” ni surgen de la nada sino de  otras conductas y contextos anteriores. Como en la viñeta del Entrialgo, todo el mundo habla y piensa demasiado.

La mayoría de los cientos o miles de pensamientos diarios que “tenemos” suelen ser meros pasajeros sin influencia que nos acompañan en el camino mientras hacemos otras cosas. La mayoría de nuestras conductas verbales cotidianas son neutras o inútiles, meros correlatos de la acción y no sus causas. Incluso en ocasiones, como en el caso del hombre que quería colgar un cuadro, pueden ser perjudiciales como componentes obsesivos y ansiógenos. Muchas veces los pensamientos y creencias no sólo no nos ayudan a cambiar otros comportamientos sino que se convierten  ellos mismos en focos de problemas.

Leer el resto de esta entrada »

¿Cuáles de estas 8 ideas para el éxito que muestra este vídeo de TED podría poner en práctica mañana mismo? ¿Son demasiado abstractas o podrían concretarse en tu caso?

La cosa huele un poco a productividad personal optimista un tanto obvia y generalista (¿cómo estar en desacuerdo con alguno de esos principios?) pero si la autoayuda es mala al menos que sea breve, algo de agradecer. :-)

El vídeo creo que lo vi en Lo que le diga es mentira :-)

En la Guía de networking para el empleo y los emprendedores se recomendaban, entre muchas otras técnicas, priorizar los buenos contactos. Y es que también a la hora de buscar trabajo lo primero sigue siendo lo primero, como en esta breve entrevista de trabajo en vídeo que os resultará “familiar” y que demuestra que ni el currículum ni la carta de presentación, de la que hablamos anteayer, son siempre necesarias.

Más networking para buscar trabajo…
Networking en Twitter, Facebook y en tu blog
Los 9 rasgos para caer bien
El networking sigue siendo importante
Dos historias de networking
La mejor técnica de búsqueda de empleo

Vídeo gentileza de Martín, de InternalComms

En el último año, ¿he aprendido cosas nuevas? ¿Me he divertido con mi trabajo? ¿He recibido una compensación satisfactoria? En caso de que la respuesta a cualquiera de esas preguntas sea negativa, es el momento de cambiar [de empresa].

En su artículo de ayer lunes ¿Debo seguir en el trabajo?, Raúl consideró este test sencillo pero no simple, y estoy de acuerdo con él. Complicarse la vida suele ser consecuencia de no centrarse en los factores esenciales relacionados con las decisiones a tomar, y con tener en cuenta demasiadas variables a la vez. No digo yo que en ocasiones no se deban añadir más matices o tomar en consideración más aspectos de los inicialmente necesarios, pero me parece importante empezar el proceso de la forma más sencilla posible porque las buenas soluciones llegan sin demasiado artificio.

Desde que escribo más sobre psicología de la productividad recibo hasta correos pidiendo consejo sobre el tema y me sigue dando esa impresión: los humanos nos complicamos mucho la vida, y más aún cuando a los problemas les sumamos el uso de supuestas palabras técnicas que no son más que conceptos circulares que no ayudan a salir del atolladero. Decir que no eres productivo por culpa de la procrastinación es como decir que el barco se hundió por culpa del naufragio. Tus desajustes están en la forma en que vives y trabajas diariamente, no en los nombrecitos y etiquetas frikis y modernas que usamos para denominar nuestros problemas. Seguramente más de uno nos vamos a reconocer en este didáctico vídeo de Tales of mere existence que muestra las conductas de procrastinación al natural.

Leer el resto de esta entrada »