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	<title>Comentarios en: Las 12 grandes mentiras del management directivo (530)</title>
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	<description>Blog sobre coaching, productividad personal, empleo 2.0 y orientacion profesional, conectado con las redes sociales en internet y la psicologia organizacional.</description>
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		<title>Por: alex vasallo alonso</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/05/las-12-grandes-mentiras-del-management-directivo-532.html/#comment-20444</link>
		<dc:creator>alex vasallo alonso</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 18 Sep 2010 11:14:52 +0000</pubDate>
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		<description>las empresa tienen serias y graves patologías. por que son seres humanos y sociales.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>las empresa tienen serias y graves patologías. por que son seres humanos y sociales.</p>
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		<title>Por: Esquizofrenia organizacional &#124; Haz lo que digo, más no lo que hago [Notas destacadas] &#124; Puerto Managers</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/05/las-12-grandes-mentiras-del-management-directivo-532.html/#comment-17929</link>
		<dc:creator>Esquizofrenia organizacional &#124; Haz lo que digo, más no lo que hago [Notas destacadas] &#124; Puerto Managers</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Jun 2010 22:32:49 +0000</pubDate>
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		<description>[...] con humor filoso el interesante (y destructivo) tema de los dobles mensajes en un posteo titulado Las 12 grandes mentiras del management directivo. Dice Alfonso: &#8220;Parece claro que se aprende mucho management del bueno leyendo mucho humor [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] con humor filoso el interesante (y destructivo) tema de los dobles mensajes en un posteo titulado Las 12 grandes mentiras del management directivo. Dice Alfonso: &#8220;Parece claro que se aprende mucho management del bueno leyendo mucho humor [...]</p>
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		<title>Por: alex vasallo alonso</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/05/las-12-grandes-mentiras-del-management-directivo-532.html/#comment-17881</link>
		<dc:creator>alex vasallo alonso</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Jun 2010 19:10:05 +0000</pubDate>
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		<description>Liderazgo humano es lo que necesitan las PYMES, su suo+pervivencia depende de ello, Y dejar de ser arrogantes, ignorantes e incompetentes. Y comenzar a liderar por valores y derechos humanos universales.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Liderazgo humano es lo que necesitan las PYMES, su suo+pervivencia depende de ello, Y dejar de ser arrogantes, ignorantes e incompetentes. Y comenzar a liderar por valores y derechos humanos universales.</p>
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		<title>Por: Coaching 2.0: Ponencia en Jornadas IPTV de e-Televisión (682) &#124; Yoriento</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/05/las-12-grandes-mentiras-del-management-directivo-532.html/#comment-16137</link>
		<dc:creator>Coaching 2.0: Ponencia en Jornadas IPTV de e-Televisión (682) &#124; Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 20:03:07 +0000</pubDate>
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		<description>[...] principio de Dilbert (1996), de Scott Adams, recoge algunas de las “mentiras del management”, valores y principios difíciles de aplicar: “los empleados son nuestro bien más valioso”, [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] principio de Dilbert (1996), de Scott Adams, recoge algunas de las “mentiras del management”, valores y principios difíciles de aplicar: “los empleados son nuestro bien más valioso”, [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: Los 7 pecados capitales del management en YellowStar, cursos, soluciones de consultor&#237;a y programas de formaci&#243;n corporativa para profesionales y empleados de empresas y organizaciones.</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/05/las-12-grandes-mentiras-del-management-directivo-532.html/#comment-11731</link>
		<dc:creator>Los 7 pecados capitales del management en YellowStar, cursos, soluciones de consultor&#237;a y programas de formaci&#243;n corporativa para profesionales y empleados de empresas y organizaciones.</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 31 Dec 2009 08:47:39 +0000</pubDate>
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		<description>[...] he acordado del post escrito hace unos meses por mi amigo Yoriento sobre ‘Las 12 grandes mentiras del management directivo’, que es una recopilación francamente divertida de lo que ’se suele decir y no hacer’ dentro [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] he acordado del post escrito hace unos meses por mi amigo Yoriento sobre ‘Las 12 grandes mentiras del management directivo’, que es una recopilación francamente divertida de lo que ’se suele decir y no hacer’ dentro [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: Los 7 pecados capitales del management &#124; José Luis Del Campo Villares</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/05/las-12-grandes-mentiras-del-management-directivo-532.html/#comment-11595</link>
		<dc:creator>Los 7 pecados capitales del management &#124; José Luis Del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Dec 2009 01:21:12 +0000</pubDate>
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		<description>[...] he acordado del post escrito hace unos meses por mi amigo Yoriento sobre &#8216;Las 12 grandes mentiras del management directivo&#8217;, que es una recopilación francamente divertida de lo que &#8217;se suele decir y no hacer&#8217; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] he acordado del post escrito hace unos meses por mi amigo Yoriento sobre &#8216;Las 12 grandes mentiras del management directivo&#8217;, que es una recopilación francamente divertida de lo que &#8217;se suele decir y no hacer&#8217; [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Los 7 pecados capitales del management</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/05/las-12-grandes-mentiras-del-management-directivo-532.html/#comment-11438</link>
		<dc:creator>Los 7 pecados capitales del management</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Dec 2009 20:31:13 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Villares &#160;Me he acordado del post escrito hace unos meses por mi amigo Yoriento sobre &#8216;Las 12 grandes mentiras del management directivo&#8217;, que es una recopilaci&#243;n francamente divertida de lo que &#8217;se suele decir y no [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Villares &nbsp;Me he acordado del post escrito hace unos meses por mi amigo Yoriento sobre &lsquo;Las 12 grandes mentiras del management directivo&rsquo;, que es una recopilaci&oacute;n francamente divertida de lo que &rsquo;se suele decir y no [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: Pienso luego existo, por lo tanto, no pienso luego no existo &#124; José Luis Del Campo Villares</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/05/las-12-grandes-mentiras-del-management-directivo-532.html/#comment-11344</link>
		<dc:creator>Pienso luego existo, por lo tanto, no pienso luego no existo &#124; José Luis Del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 23:57:24 +0000</pubDate>
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		<description>[...] vez ya os he hablado del artículo de mi amigo Yoriento sobre las mentiras del management, y hoy viendo las entrevistas de algunos de los miembros del [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] vez ya os he hablado del artículo de mi amigo Yoriento sobre las mentiras del management, y hoy viendo las entrevistas de algunos de los miembros del [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: El &#8220;Principio de Dilbert&#8221; y los 10 pecados capitales del jefe &#183; InternalComms</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/05/las-12-grandes-mentiras-del-management-directivo-532.html/#comment-7801</link>
		<dc:creator>El &#8220;Principio de Dilbert&#8221; y los 10 pecados capitales del jefe &#183; InternalComms</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Jun 2009 23:02:11 +0000</pubDate>
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		<description>[...] (Vía &#8220;Las 12 grandes mentiras del management directivo&#8220;) [...]</description>
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		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/05/las-12-grandes-mentiras-del-management-directivo-532.html/#comment-7557</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 May 2009 11:13:16 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Yoriento, no si no me enfado, je je. Es mi forma de escribir cortante lo que parece denotar un ánimo de coraje, ya sabes que me gusta escribir así...

Nada, que sigo viendo los mismos comments que hacen en los pasillos de las empresas y en los que los empleados no hacen nada por remediar, por proponer, por cambiar, cuando si que pueden ser un ejemplo de mejora si las cosas no funcionan.

Yo estuve más de un año tratando de implementar un blog corporativo y desde el principio me dijeron que no, pero en lugar de quejarme y chismear, seguí insistiendo y elevando la propuesta y mejorándola, hasta que finalmente contamos con él... Ahora y como recompensa, soy visto como el impulsor y he quedado muy bien ante los ojos de la gerencia con esa iniciativa.
Es sólo un ejemplo, pero es la actitud y las acciones lo que cuenta y no la crítica.

SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Yoriento, no si no me enfado, je je. Es mi forma de escribir cortante lo que parece denotar un ánimo de coraje, ya sabes que me gusta escribir así&#8230;</p>
<p>Nada, que sigo viendo los mismos comments que hacen en los pasillos de las empresas y en los que los empleados no hacen nada por remediar, por proponer, por cambiar, cuando si que pueden ser un ejemplo de mejora si las cosas no funcionan.</p>
<p>Yo estuve más de un año tratando de implementar un blog corporativo y desde el principio me dijeron que no, pero en lugar de quejarme y chismear, seguí insistiendo y elevando la propuesta y mejorándola, hasta que finalmente contamos con él&#8230; Ahora y como recompensa, soy visto como el impulsor y he quedado muy bien ante los ojos de la gerencia con esa iniciativa.<br />
Es sólo un ejemplo, pero es la actitud y las acciones lo que cuenta y no la crítica.</p>
<p>SM</p>
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