Hay cosas que no sabemos, y no sé si la rana Gustavo no estaba al tanto de su particularidad o es que no quería aceptarlo. Pero el mayor y más extendido problema que veo en el mundo de la búsqueda de empleo y el desarrollo profesional, y en cualquier otro contexto humano, es que sabiendo lo que tenemos que hacer, no lo hacemos. En muchos casos no se trata de “aprender a saber” ni de hacer más cursos, sino de aprender a aplicar lo que ya sabes.

Os propongo que analicemos estas 30 ideas que es más que probable que compartamos pero que no aplicamos en nuestras vidas cotidianas, adaptadas de 37 cosas que sabes pero que siempre olvidas que sabes, que vi en Helektron.

La mayoría de estas frases son genéricas pero seguro que dan pistas. Yo me quedo con la 20: la mejor forma de cambiar tu vida es cambiar el contexto que la rodea ;-) Y la del pensamiento “positivo” tampoco está mal. Poniendo etiquetas a cada frase me doy cuenta de que esta lista podría ser un catálogo de muchos temas que tratamos en el blog, ¿no? ¿Alguna cosa más que no aplicas aunque deberías? Va terminando la feria de Córdoba…

1. PROBAR. Si lo que haces no funciona haz algo diferente
2. INTENSIDAD. No puedes añadir tiempo a la vida pero sí vida al tiempo
3. QUEJAS. La vida es dura, de acuerdo, pero ¿comparada con qué?
4. SIMPLICIDAD. La vida será coser y cantar si trabaja para simplificarla tanto como hace para complicarla
5. OBJETIVOS. El dolor de los sueños no realizados puede ser el peor que experimente jamás

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En la foto, Bibiana Aido, Ministra de Igualdad, en el 20 aniversario de ARAÑA

“Tener trabajo es algo más que disponer de empleo; quedarse sin él es algo más que estar parado, ya que significa un quebranto de la personalidad, una expulsión de los dinamismos sociales y una desafiliación comunitaria. La no obtención o pérdida de un empleo (trabajo remunerado) supone consecuencias a nivel psicológico y social, que implican un deterioro en el bienestar pasado o futuro.”

Este párrafo forma parte de un manual de orientación e inserción laboral dirigido especialmente a personas con problemas de toxicomanías editado por la Red Araña que me han encargado revisar y actualizar, ya sabéis, para intentar darle un mayor toque de psicología aplicada “de la buena”, si se puede, porque la verdad es que tal cual está me parece bastante práctico y poco retórico. Pues eso, que he vuelto a retomar la colaboración con esta red de organizaciones no lucrativas también con otros proyectos como un portal de ofertas de trabajo para jóvenes y diversas acciones institucionales y de formación de las que ya iré dando cuenta.

La Red Araña, Tejido de Entidades Sociales por el Empleo, celebró hace poco en Madrid el acto central de su XX aniversario presidido por la ministra de Igualdad, Bibiana Aído (en la foto, con Luis García, Santiago Rodríguez, el presidente y gran renovador de la asociación, y Cristina Izarra). En su web se explica que ARAÑA “desarrolla servicios de promoción de empleo desde 1987 y que nació con el objetivo de luchar contra el desempleo juvenil y la exclusión social favoreciendo el acceso al mercado laboral de las personas jóvenes. Actualmente los proyectos de esta entidad se han ido incrementando y ya no trabaja sólo con jóvenes, sino también con inmigrantes, mujeres, drogodependientes, reclusos/as y mayores de 45 años. La Red ya cuenta con más de 30 entidades socias, extendiéndose por la práctica totalidad de las Comunidades Autónomas agrupando una plantilla de más de 300 profesionales que maneja en la actualidad un presupuesto que supera los 7 millones de euros en acciones de lucha contra el desempleo. Esto unido a la metodología elaborada y al volumen e innovación de sus programas consolida a Red Araña como la entidad de obligada referencia dentro de las entidades sociales por el empleo…”

Formé parte en la “refundación” de esta red en 1994 (como atestigua el ABC de Yoriento) y hasta 2001 en la elaboración de metodologías, creación de servicios y centros que tienen que ver con la búsqueda de empleo, los emprendedores sociales, la intermediación laboral, etc., y en el impulso de su modelo actual de trabajo en red. Este año vuelvo a retomar el contacto y la ilusión gracias a Santiago, el presi (en esta foto, junto a la ministra), y a Víctor García, el alma y músculo de la red. Y también a Cristina, José Antonio Naveros, Luis y a tanta buena gente con la que es un placer colaborar, sea como consultor externo comprometido, sea como miembro con ciertas responsabilidades asociativas que nunca perdí.

Ni que decir tiene que el concepto de trabajo en red de ARAÑA, compuesta por entidades diferentes que se coordinan y suman esfuerzos a niveles estatal y autonómicos, me recuerda la filosofía y métodos de la web 2.0 que de hecho estamos empezando a aplicar. Esta red ha nacido para ser social en todos los sentidos así que pronto se desarrollará también entre blogs y entornos colaborativos en internet.

Como ya comenté en la cumbre segoviana me siento más cercano a la expresión consultoría open que la ya más conocida de consultoría artesana, concepto que sigue afinándose en la Wiki, aunque en realidad no son excluyentes ni mucho menos. Pues eso, que pretendemos seguir intentando ser una red de entidades por el empleo abierta, colaborativa, artesana y prestadora de servicios a la par que reivindicativa.

Ya sabes, cualquier entidad no lucrativa cuyos fines estén relacionados directa o indirectamente con la prestación de servicios para el empleo y la inserción social y laboral puede sumarse a la Red ARAÑA. Y las organizaciones o empresas con ánimo lucrativo también pueden colaborar integrándose en la Red Emplealia.org, impulsada por ARAÑA. Perros Viejos, con Miguel a la cabeza, es el último fichaje que he “recomendado” con cariño. :-)

Decía Adolfo que hoy tiene “una de esas tardes”. Yo estoy teniendo uno de esos trimestres. :-) Ya he comentado en Twitter (dónde si no) que ando en la parte baja del ciclo de actividad bloguera, debido en gran parte a que estoy dedicado a otros menesteres profesionales y a que últimamente también estoy más lúdico-festivo.

He pensado que mientras cojo ritmo tal vez podamos “echar una partida”, ¿qué te parece? Y nada mejor que el Space Invaders, el más clásico e inolvidable de los videojuegos, el de los marcianitos, que he copipegado de Neave.com gracias a la recomendación de Pedro León, que no sólo gestiona mis blogs en WordPress sino que es un consejero tecnológico de pro. Deja si quieres un comentario con la puntuación obtenida. Pero sin exagerar ;-)

Actualización. Enrique Benimeli y Adolfo, en su Cosecha del 66, también han colocado el juego en su bitácora, y Pedro León ha insertado el de la serpiente. Si tú haces lo mismo, deja un comentario para que te ponga el enlace, como cuando hicimos florecer nuestros blogs. :-)

Actualización 8 de marzo de 2011. Al parecer, Space Invaders ya no está disponible, así que lo he sustituido por lo que he encontrao, Asteroids, que no es lo mismo, pero sirve para pasar el rato también :-)

Asteroids made by Neave Games

CONTROL KEYS
Use the arrow keys to move
Fire missile – space key
Hyperspace – ctrl or shift key
Pause game – P
Quit game – Q
Mute sound – M

Space Invaders made by Neave Games

Parece claro que se aprende mucho management del bueno leyendo mucho humor anti-management. :-) Sin duda Dilbert es un buen amigo de la consultoría pretendidamente artesana. Entre las 12 grandes mentiras de los directivos (ver El principio de Dilbert, de Scott Adams), las que creo más se repiten (y más daño hacen a empresas y empleados) son la sexta y la séptima:

1. “Los empleados son nuestro bien más valioso”.
2. “Yo sigo una política de puertas abiertas.”
3. “Bajo el nuevo plan podrá ganar más dinero”.
4. “El futuro es brillante”.
5. “Recompensamos a quienes asumen riesgos”.
6. “El rendimiento será recompensado”.
7. “No matamos al mensajero”.
8. “La formación es una de nuestras principales prioridades”.
9. “No he oído comentar ningún rumor”.
10. “Revisaremos su rendimiento dentro de seis meses”.
11. “Nuesta gente es la mejor”.
12. “Su opinión es muy importante para nosotros”.

En Yoriento traigo a Dilbert con frecuencia, y ahora que releo su principio me lo estoy encontrando mucho en la blogosfera, por ejemplo en Humanismo y conectividad, que ha inspirado este artículo. Hace poco también dilberteaban en Desdesarrollo de software, Dutudú, Salud con cosas, El blog de Félix Peinado, Desencadenado, Work hard… o en Jano 2.0, por citar algunos blogs. ¿Alguna mentira más que añadir? No será por falta de alternativas ;-)

La viñeta, copipegada (como el listado) del blog de Andrés Schuschny

María Jesús Salido ya ha hecho una crónica emocional de la I Cumbre mundial de consultoría pretendidamente artesana. Os dejo una foto en la que se aprecian, en el sentido del reloj, a la propia Odilas, Carmen Jasanada, Manel Muntada, José Miguel Bolivar, Miguel Rodríguez, Nacho Muñoz, las dos anfitrionas segovianas y sin embargo amigas mías, Isa y Carmen, y Julen Iturbe. Anna Cabañas, que llégo más tarde, y un servidor no salimos en la foto. Alguien tenía que hacerla ;-)

No sé si más adelante haré un post específico sobre la reunión y sus consecuencias, pero adelanto que me he divertido y que la calidad técnica y personal de los participantes me reconcilia con el mundo consultoril. Aunque eso ya lo sabía de antemano. ¿Que no sabéis de qué va eso de consultoría artesana? Os dejo con las respuestas que estos amigos/as le dieron a las 14 preguntas que hizo Amalio Rey, que no asistió en cuerpo pero si en blog. Luis, Vicente y Dolors Reig quisieron pero no pudieron estar en persona. Si queréis ver más fotos, pa Facebook derechitos :-)

To be continued…