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	<title>Comentarios en: Cinco estrategias para sobrevivir a un jefe difícil (464)</title>
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	<description>Blog sobre coaching, productividad personal, empleo 2.0 y orientacion profesional, conectado con las redes sociales en internet y la psicologia organizacional.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 10 Mar 2010 18:36:52 +0100</lastBuildDate>
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		<title>Por: Yoriento</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/02/cinco-estrategias-para-sobrevivir-a-un-jefe-dificil-464.html/#comment-6847</link>
		<dc:creator>Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Apr 2009 15:41:50 +0000</pubDate>
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		<description>Eres músico y te vas a las ocho... Es una metáfora, o es tu trabajo y tu horario actuales? :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eres músico y te vas a las ocho&#8230; Es una metáfora, o es tu trabajo y tu horario actuales? :-)</p>
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		<title>Por: PILARICA</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/02/cinco-estrategias-para-sobrevivir-a-un-jefe-dificil-464.html/#comment-6846</link>
		<dc:creator>PILARICA</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Apr 2009 10:43:45 +0000</pubDate>
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		<description>Solamente decir,que en mi caso he sido muy condescendiente con mi &quot;jefe&quot; pero con los especuladores,manipuladores,y mentirosos no hay tregua.Aprovecha su puesto para utilizar a la gente y manipula bajo su propio concepto de justicia.
Yo solo se una cosa,&quot;YO SOY MÚSICO,Y ME VOY A LAS OCHO&quot;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Solamente decir,que en mi caso he sido muy condescendiente con mi &#8220;jefe&#8221; pero con los especuladores,manipuladores,y mentirosos no hay tregua.Aprovecha su puesto para utilizar a la gente y manipula bajo su propio concepto de justicia.<br />
Yo solo se una cosa,&#8221;YO SOY MÚSICO,Y ME VOY A LAS OCHO&#8221;.</p>
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	<item>
		<title>Por: Cómo buscar trabajo planificando la carrera profesional, o viceversa (471) &#124; Yoriento</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/02/cinco-estrategias-para-sobrevivir-a-un-jefe-dificil-464.html/#comment-5958</link>
		<dc:creator>Cómo buscar trabajo planificando la carrera profesional, o viceversa (471) &#124; Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Mar 2009 15:01:12 +0000</pubDate>
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		<description>[...] convertirlo en nuestra séptima experiencia de sharismo sincronizado, tras los anteriores posts: Cinco estrategias para sobrevivir a un jefe difícil; ¿Cómo relacionarte con un amigo que busca trabajo?; ¿Cómo buscar y encontrar el trabajo de tu [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] convertirlo en nuestra séptima experiencia de sharismo sincronizado, tras los anteriores posts: Cinco estrategias para sobrevivir a un jefe difícil; ¿Cómo relacionarte con un amigo que busca trabajo?; ¿Cómo buscar y encontrar el trabajo de tu [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Yoriento</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/02/cinco-estrategias-para-sobrevivir-a-un-jefe-dificil-464.html/#comment-5840</link>
		<dc:creator>Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Mar 2009 23:10:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yoriento.com/?p=2411#comment-5840</guid>
		<description>Los buenos consejos, por definición, son recomendaciones concretas, personalizadas y contextualizadas a cada caso y situación. Los consejos generalistas los puede, y de hecho, los da casi todo el mundo, son tópicos que no se sabe muy bien cómo aplicar ni si sirven para mucho. 
Ofrecer consejos obvios y de sentido común no le convierte a uno en buen orientador, aunque intente parecerlo, sino que un buen orientador es el que ofrece buenos consejos. 
De hecho sólo pueden ser buenos consejos aquellos que pueden evaluarse de forma operativa, al contrario de lo que pasa con las recomendaciones de adivinadores y astrólogos, que admiten cualquier interpretación y valen para todo. Gracias, Senior por participar, como siempre.

Ay, los consejos.... http://yoriento.com/2007/02/aconsejar-en-orientacion-profesional-las-verdades-del-barquero.html

Carmen, 
me parece muy acertado eso de que &quot;la cotidianidad permite “reparar” de forma inmediata una mala percepción.&quot; Como bien dices, con el equipo es más fácil comunicarse porque el contacto es fluido, lo que nos lleva a la sugerencia de que si se quiere tener mejor comunicación hacia arriba hay que aumentar la frecuencia y la fluidez de los contactos, no? 

Anna, 
es verdad que el artículo habla de lo que &quot;uno puede hacer&quot;, sin tener en cuenta a la otra parte, aunque tal vez haya que tenerla en cuenta para ver lo que uno debería hacer. ;-) 
La distinción personal y profesional es complicada, muy sutil. Una comida de trabajo no deja de ser un evento distendido en el que se pueden hablar de asuntos extralaborales, y no deja de ser trabajo. No sé, pero creo que cambiar a un contexto no-tan-laboral puede ayudar a tomar otra perspectiva sin necesidad de salirse demasiado del ámbito laboral.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Los buenos consejos, por definición, son recomendaciones concretas, personalizadas y contextualizadas a cada caso y situación. Los consejos generalistas los puede, y de hecho, los da casi todo el mundo, son tópicos que no se sabe muy bien cómo aplicar ni si sirven para mucho.<br />
Ofrecer consejos obvios y de sentido común no le convierte a uno en buen orientador, aunque intente parecerlo, sino que un buen orientador es el que ofrece buenos consejos.<br />
De hecho sólo pueden ser buenos consejos aquellos que pueden evaluarse de forma operativa, al contrario de lo que pasa con las recomendaciones de adivinadores y astrólogos, que admiten cualquier interpretación y valen para todo. Gracias, Senior por participar, como siempre.</p>
<p>Ay, los consejos&#8230;. <a href="http://yoriento.com/2007/02/aconsejar-en-orientacion-profesional-las-verdades-del-barquero.html" rel="nofollow">http://yoriento.com/2007/02/aconsejar-en-orientacion-profesional-las-verdades-del-barquero.html</a></p>
<p>Carmen,<br />
me parece muy acertado eso de que &#8220;la cotidianidad permite “reparar” de forma inmediata una mala percepción.&#8221; Como bien dices, con el equipo es más fácil comunicarse porque el contacto es fluido, lo que nos lleva a la sugerencia de que si se quiere tener mejor comunicación hacia arriba hay que aumentar la frecuencia y la fluidez de los contactos, no? </p>
<p>Anna,<br />
es verdad que el artículo habla de lo que &#8220;uno puede hacer&#8221;, sin tener en cuenta a la otra parte, aunque tal vez haya que tenerla en cuenta para ver lo que uno debería hacer. ;-)<br />
La distinción personal y profesional es complicada, muy sutil. Una comida de trabajo no deja de ser un evento distendido en el que se pueden hablar de asuntos extralaborales, y no deja de ser trabajo. No sé, pero creo que cambiar a un contexto no-tan-laboral puede ayudar a tomar otra perspectiva sin necesidad de salirse demasiado del ámbito laboral.</p>
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	<item>
		<title>Por: El Bar de Yoriento un 1 de marzo, enlaces y blogs de la semana (466) &#124; Yoriento</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/02/cinco-estrategias-para-sobrevivir-a-un-jefe-dificil-464.html/#comment-5816</link>
		<dc:creator>El Bar de Yoriento un 1 de marzo, enlaces y blogs de la semana (466) &#124; Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Mar 2009 00:04:06 +0000</pubDate>
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		<description>[...] advierte que a los jefes 1.0 no hay que darlos por perdidos. Hablando de jefes, tal vez os interese intentar sobrevivir al vuestro. En este sentido, Josep Curto, de INFORMATIONAL MANAGEMENT, te pregunta sobre el Morfeo de tu [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] advierte que a los jefes 1.0 no hay que darlos por perdidos. Hablando de jefes, tal vez os interese intentar sobrevivir al vuestro. En este sentido, Josep Curto, de INFORMATIONAL MANAGEMENT, te pregunta sobre el Morfeo de tu [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Anna</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/02/cinco-estrategias-para-sobrevivir-a-un-jefe-dificil-464.html/#comment-5806</link>
		<dc:creator>Anna</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Mar 2009 21:25:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yoriento.com/?p=2411#comment-5806</guid>
		<description>Pienso que la clave de la estrategia reside en que el resultado sea equilibrado. Me explico: si aplicar los consejos de este post produce un vuelco en la relación, adelante; por el contrario, si estos gestos se leen como una cierta sumisión, el efecto va a ser contraproducente. 

Con esta reflexión, me refiero a que la entrada hace énfasis en aquello que está al alcance de tu mano para intentar modificar la relación trabajador-jefe. No sé, pero no me gusta confundir el plano personal y el profesional. Así que, por ejemplo, habitualmente descarto una comida de trabajo como marco para la solución de problemas. Prefiero una reunión focalizada y, en caso de haber motivos de &quot;celebración&quot;, el resto ya vendrá por su propio pie.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pienso que la clave de la estrategia reside en que el resultado sea equilibrado. Me explico: si aplicar los consejos de este post produce un vuelco en la relación, adelante; por el contrario, si estos gestos se leen como una cierta sumisión, el efecto va a ser contraproducente. </p>
<p>Con esta reflexión, me refiero a que la entrada hace énfasis en aquello que está al alcance de tu mano para intentar modificar la relación trabajador-jefe. No sé, pero no me gusta confundir el plano personal y el profesional. Así que, por ejemplo, habitualmente descarto una comida de trabajo como marco para la solución de problemas. Prefiero una reunión focalizada y, en caso de haber motivos de &#8220;celebración&#8221;, el resto ya vendrá por su propio pie.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Carmen</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/02/cinco-estrategias-para-sobrevivir-a-un-jefe-dificil-464.html/#comment-5796</link>
		<dc:creator>Carmen</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Mar 2009 16:26:59 +0000</pubDate>
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		<description>A lo largo de la vida profesional las situaciones van evolucionando. Hay un momento en que ya tienes equipo a tu cargo pero también jefes a los que reportar. En esa doble experiencia, siempre me fue más sencillo la comunicación con mi equipo que hacia arriba. No porque no sea buena negociadora que a pesar de que pudiera parecer &quot;prepotente&quot; la verdad es que lo soy. Pero con el equipo propio estableces sintonía diaria e inmediata a través del proyecto y no siempre eso es posible hacia un mayor nivel directivo. La cotidianidad permite &quot;reparar&quot; de forma inmediata una mala percepción, una mala cara, ocasionalmente una mala contestación. En la vertical hacia arriba esto ya no es tan fácil. La alta dirección está en otras tareas. Bueno, en fin esa es mi experiencia. En todo caso mis sonrisas siempre van al equipo. Es dónde está el alma del proyecto. Claro que qué pensarán ellos de mi?

&lt;abbr&gt;&lt;em&gt;En el blog de Carmen... &lt;a href=&quot;http://ciberculturalia.blogspot.com/2009/03/la-ola-perfecta.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;La Ola perfecta&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/abbr&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A lo largo de la vida profesional las situaciones van evolucionando. Hay un momento en que ya tienes equipo a tu cargo pero también jefes a los que reportar. En esa doble experiencia, siempre me fue más sencillo la comunicación con mi equipo que hacia arriba. No porque no sea buena negociadora que a pesar de que pudiera parecer &#8220;prepotente&#8221; la verdad es que lo soy. Pero con el equipo propio estableces sintonía diaria e inmediata a través del proyecto y no siempre eso es posible hacia un mayor nivel directivo. La cotidianidad permite &#8220;reparar&#8221; de forma inmediata una mala percepción, una mala cara, ocasionalmente una mala contestación. En la vertical hacia arriba esto ya no es tan fácil. La alta dirección está en otras tareas. Bueno, en fin esa es mi experiencia. En todo caso mis sonrisas siempre van al equipo. Es dónde está el alma del proyecto. Claro que qué pensarán ellos de mi?</p>
<p><abbr><em>En el blog de Carmen&#8230; <a href="http://ciberculturalia.blogspot.com/2009/03/la-ola-perfecta.html" rel="nofollow">La Ola perfecta</a></em></abbr></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/02/cinco-estrategias-para-sobrevivir-a-un-jefe-dificil-464.html/#comment-5795</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Mar 2009 16:17:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yoriento.com/?p=2411#comment-5795</guid>
		<description>No dudo de la eficacia de estos consejos, o estrategias como los llaman en el artículo, pero ¿hasta que punto son consejos generalistas y fuera de la línea focalizada que se pregona? Si, es una pregunta capciosa, pero precisamente porque creo en los consejos generalistas es que la hago.
Retomando el tema central, estoy en la línea de Quique, e iría un poco más allá tratando de ver cómo los mismos pueden ser bien aplicados en la práctica, tal y como se exponen en la teoría.
SM

&lt;abbr&gt;&lt;em&gt;En el blog de Senior Manager... &lt;a href=&quot;http://feeds.feedburner.com/~r/CorporacionesMultinacionales/~3/546150785/%C2%BFse-puede-romper-el-patron-y-evolucionar-profesionalmente-psicologo-vs-coach.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;¿Se puede romper el patrón y evolucionar profesionalmente? - Psicólogo Vs. Coach&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/abbr&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No dudo de la eficacia de estos consejos, o estrategias como los llaman en el artículo, pero ¿hasta que punto son consejos generalistas y fuera de la línea focalizada que se pregona? Si, es una pregunta capciosa, pero precisamente porque creo en los consejos generalistas es que la hago.<br />
Retomando el tema central, estoy en la línea de Quique, e iría un poco más allá tratando de ver cómo los mismos pueden ser bien aplicados en la práctica, tal y como se exponen en la teoría.<br />
SM</p>
<p><abbr><em>En el blog de Senior Manager&#8230; <a href="http://feeds.feedburner.com/~r/CorporacionesMultinacionales/~3/546150785/%C2%BFse-puede-romper-el-patron-y-evolucionar-profesionalmente-psicologo-vs-coach.html" rel="nofollow">¿Se puede romper el patrón y evolucionar profesionalmente? &#8211; Psicólogo Vs. Coach</a></em></abbr></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Yoriento</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/02/cinco-estrategias-para-sobrevivir-a-un-jefe-dificil-464.html/#comment-5794</link>
		<dc:creator>Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Mar 2009 11:12:44 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Quique, gracias por tus aportaciones complementarias. Me da la impresión de que haces mucho hincapié en la asertividad, me parece importante a mí también.

Marga, aquí tienes tu blogcasa ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Quique, gracias por tus aportaciones complementarias. Me da la impresión de que haces mucho hincapié en la asertividad, me parece importante a mí también.</p>
<p>Marga, aquí tienes tu blogcasa ;-)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Marga</title>
		<link>http://yoriento.com/2009/02/cinco-estrategias-para-sobrevivir-a-un-jefe-dificil-464.html/#comment-5793</link>
		<dc:creator>Marga</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Mar 2009 10:19:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://yoriento.com/?p=2411#comment-5793</guid>
		<description>Me gusta mucho tu post y me encanta tu blog, por eso, con tu permiso, me anoto para seguirte de cerca y no perderme nada.
Un abrazo,

&lt;abbr&gt;&lt;em&gt;En el blog de Marga... &lt;a href=&quot;http://marga-fuentes.blogspot.com/2009/02/el-tiempo-de-vals-me-encanta-cantarlo.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;PEDACITO DE CIELO - E.Francini-H.Stamponi-H. Expósito&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/abbr&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me gusta mucho tu post y me encanta tu blog, por eso, con tu permiso, me anoto para seguirte de cerca y no perderme nada.<br />
Un abrazo,</p>
<p><abbr><em>En el blog de Marga&#8230; <a href="http://marga-fuentes.blogspot.com/2009/02/el-tiempo-de-vals-me-encanta-cantarlo.html" rel="nofollow">PEDACITO DE CIELO &#8211; E.Francini-H.Stamponi-H. Expósito</a></em></abbr></p>
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