Ene 9, 2009
Sexo y motivación: buscando moraleja laboral (419)
Al parecer, estaba el Presidente de los Estados Unidos, Calvin Coolidge, visitando una granja avícola en compañía de su mujer (aunque la visita la hacían por separado). En un momento dado, la Primera Dama preguntó extrañada cómo un solo gallo podía cubrir a tantas gallinas. Los operarios le explicaron con orgullo que el animal “cumplía con su deber” un buen número de veces al día.
-Deberían comentárselo al Presidente, dijo ella con ironía.
Cuando fue informado, éste preguntó:
-¿Cubre siempre a la misma gallina?
-No, señor; siempre a una gallina distinta.
-Deberían informar de esto a la Primera Dama’, repuso el Presidente.
El artículo sobre la motivación para buscar trabajo está generando debate y reflexión personal, que han acabado por mezclarse con las suscitadas el día anterior en que se cuestionaba el optimismo. Para relajarnos de cara al fin de semana siempre viene bien un relato con el humor y esta pizquita de sexo como protagonistas, no?
Como ya os imagináis, mi intención es que la cosa no se quede aquí. Como hemos hecho otras muchas veces, me gustará saber cuál es la moraleja o la metáfora que habéis encontrado en la historia y que podría aplicarse al mundo de la motivación en la empresa y en la vida profesional, sobre el que seguiremos hablando mucho por aquí. Algunos/as tal vez penséis como yo que más que motivado podría decirse que el gallo estaría desesperado. En fin.
El efecto Coolidge, historia leída en La logica del titiritero, el blog de PABLO PALENZUELA.
La viñeta, de Gran Angular, creo¡
Pues yo con le encuentro parecido es con la rotación de actividades en el trabajo, no siempre estar realizando lo mismo por que aburre y embota sino ir cambiando, aunque no tan seguido por que no te dan chance de pescarle bien a la actividad, no se realmente los resultados que se han tenido en la industria.
Pero tampoco caer en que una sola persona haga de todo y al mismo tiempo por q no darias una (aunque con eso de la mutifuncionalidad, es lo que terminamos haciendo ahora)por eso caemos en la desesperación.
Pués que… que…¿hay que comunicarse más con la pareja?…(ah! que hay que relacionarlo con el trabajo!)…de la Guardia Civil…? :-)
Es necesario que las actividades atractivas de tus funciones profesionales no se conviertan en rutinarias y, a ser posible, que éstas se realicen con distintas personas. De este modo, la satisfacción (incluso el orgullo) por tu trabajo irá en aumento.
Información Bitacoras.com…
Si lo deseas, puedes hacer click para valorar este post en Bitacoras.com. Gracias….
No acabo de entender la foto.¿Quién está desesperado, el gato o el perro? Porque después de los primeros días de trabajo yo me siento más gato, pero sigo desesperada… ¡Y con la misma cara de resignación que el felino, oye!
Hola a todos/as,
esta historia me hace pensar que en muchos casos, ya conocemos los motivadores importantes, tanto en las empresas como en la vida personal, pero curiosamente nos falta la motivación (o el arrojo) para aplicarlos o incorporarlos al desempeño profesional o personal.
Por ejemplo, que se generalizara el hecho de que los empleados reciban parte de los beneficios de las empresas en las que trabajan de forma tangible y relacionada con su desempeño diario.
Si, por ejemplo, en las oficinas de la administración los empleados recibieran un extra, por pequeño que sea, por cada persona que atienden a partir de un número determinado, os aseguro que las colas de ciudadanos no se verían como un problema sino como una “oportunidad”, utilizando términos de consultolabia.
Otra versión es que tal vez no conozcamos tanto la motivación y los motivadores concretos en cada contexto como creemos y seguimos empeñados en intentar que motive lo que no motiva¡
@Anna, jajjaja, es verdad que la foto no tiene una relación directa con el artículo más allá de la palabra sexo, pero ha servido para tu comentario que me alegra la mañana, guapa.
para nada perro y gato andan desesperados! mas bien son unos escepticos! no se han creido la formulación sexual de las santas escrituras jajajaja! discipulos de Juan Salvador Gabiota! éstos son los verdaderos motivados para el placer. Y hablando en serio, yo pienso que ahora más que nunca tenemos que copiar a ese perro no? ante la crisis imaginación (es lo que se nos dice no? lo hemos entendido bien?), lo mismo nos va hasta mejor! Y lo del gallo, bueno!, él bien, perro y gato bien, en el universo animal la naturaleza es más sincera. Los desesperados son el señor presidente y la señora presidenta. Algunos de vosotros no amais la rutina pero se con certeza que para otros es lo ideal.
Y Alfonso, yo me pierdo, pero estoy segura que las colas de ciudadanos como oportunidad arrojarían otros descalabros. No lo tengo claro!. Creo que estamos fallando en mucho y habría que romper lo que ya no nos sirve, el reto está en ir reconociendo lo que ya no se adapta a tanta complejidad.
NECESITAMOS NUEVOS PARADIGMAS
Cierto, Elisabeth, algunos mostradores parecerían más factorías de churros que atención al usuario. ¿Apostaremos algún día por la autogestión, por la aplicación de herramientas telemáticas en que el ciudadano cobre protagonismo? Seguramente, ese día reduciremos las colas y añadiremos valor a la atención que se dispense presencialmente. Un saludo.
Eli y Anna,
lo de las colas no lo he puesto como ejemplo de que lo ideal es que haya muchos ciudadanos esperando, obviamente, sino para mostrar que aún en las peores condiciones laborales en la administración (que haya colas), una buena gestión de la motivación haría que los funcionarios agilizaran la prestación de servicios y no percibieran como estresante una gran afluencia de público.
Aclarado este punto, por mi parte, ;-) te comento, Eli, que lo de encontrar nuevos paradigmas y demás cambios radicales me parece bien como punto para iniciar el debate y poner metas, pero creo que lo que de verdad cambia las cosas son los pequeños avances y no las enmiendas a la totalidad, porque estas últimas nunca pueden hacerse, revoluciones aparte que no necesariamente dejan la cosa mejor. En este contexto de prestacion de servicios ciudadanos, por ejemplo me parece que la gestión telemática es una medida que cambia muchas cosas con poco esfuerzo e inversión.
Odilas (María Jesús) y yo, en un debate en los comentarios de su blog, pensamos que podría ser buena idea montar alguna iniciativa sencilla para inicialmente recoger microexperiencias para el cambio, proyectos, servicios, y acciones que YA se están haciendo y que cambian algo, y ver luego qué cómo podemos aportar para apoyar eso que se está microhaciendo y para generar nuevas microexperiencias. Si logramos avanzar esta iniciativa, ya informaremos por si os queréis sumar ;-)
Pues a la espera quedamos. Evidentemente que nos sumaremos. ;-)
Como Anna dice y para mi la clave iría por ahí, (SENCILLO Y OBVIO) podría ser la integración del ciudadano no como objeto sino como personalidad pensante de una situación que le afecta y que conoce mucho mejor que los técnicos a los que tambien podría aportar ideas. Cuando y en qué se ha practicado el concepto de ciudadano en la administarción?
No hablo de cambios radicales ni de revoluciones pero me sorprende la MAGNITUD de todo esto y desde luego que los modelos que hemos manejado se nos han quedado viejos e inexpresivos.
Y si hecho en falta nuevas corrientes de pensamiento y acción PARA ESOS PEQUEÑOS AVANCES ALFONSO, estamos perdiendo demasiada dignidad (los que estamos en el otro lado claro!).
No se que es la gestion telematica…SOY UNA USUARIA Y CLARO MI DISCURSO ES DIFERENTE AL VUESTRO, y como tal siento que no tengo capacidad real de decisión y creo que ahí podría estar mi pequeño paso para mejorar.
Yo me apunto a todo lo que me pueda aportar algo nuevo
Y bromeando…yo si quiero un nuevo socrates!