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Cambios sobrevolando (359)

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Ya hemos comentado que los verdaderos cambios no suelen ni tienen por qué ser radicales, aunque los radicales también supongan cambios. Son las pequeñas cosas las que suelen crear grandes efectos. Ya sabemos que en general nos quejamos mucho y tendemos a hacer muy poco para modificar las situaciones objeto de queja, porque intentarlo conlleva ciertos esfuerzos y, sobre todo, algunos riesgos: que rechacen tus propuestas y que la aplicación de esas sugerencias no consiga los efectos deseados. Imagina por un momento que en tu empresa has decidido empezar a hacer las cosas de otra forma, comenzar a ser puntual aunque los demás no lo sean, ponerte objetivos concretos para sentirte más motivado al perseguirlos, aplicar los procedimientos de la forma más correcta posible y, en suma, hacerte un especialista en tu propio trabajo (por muy desmotivador que sea) sustituyendo la queja continua por la mejora continua.

Algunos aspectos negativos persistirán durante algún tiempo o tal vez nunca desaparezcan, qué se yo, un salario insuficiente, condiciones laborales precarias, o la presencia insufrible de Martínez con sus chistes machistas o de Juani y sus habituales escaqueos. A pesar de ello seguramente comprobarás que gradualmente comienzas a sentirte más satisfecho/a con tu trabajo, e incluso algún que otro compañero empieza a adoptar una actitud similar. Y aunque de vez en cuando no puedes evitar comprobar que algunas personas siguen llegando tarde, que Martínez y Juani posiblemente nunca serán despedidos, y que simular trabajar y dorar la píldora a los de arriba tienen más y mejores efectos que trabajar bien, a pesar de todo eso, seguramente tu vida profesional en esa empresa será mucho mejor.

Como en este vídeo que publicó Rubén justo antes de mudarse, es probable que algunos de nuestros avioncitos de papel no lleguen a volar y no produzcan cambios efectivos (como vimos en otro excelente corto de animación), pero me da la impresión de que tenemos mucho que ganar y muy poco que perder al lanzarlos al aire, ¿no?

Categorías: Recursos humanos, Videos

2 comentarios

  1. Aquiles dice:

    Mejor sería cambiar de empresa y no trabajar en hierro frío. Sería como montar una burbuja dentro de la empresa. Me suena más a autoengaño, claro que esto viene más con el carácter de cada uno. Opino que es mucho más atractivo enfocar esa energía en otros proyectos donde las causas externas no sean tan aleatorias. No obstante, uno no puede controlar ni racionalizarlo todo.

  2. Yoriento dice:

    Aquiles, cambiar de empresa sería una de esas posibilidades de cambio que pueden tenerse en cuenta, pero no estaría mal hacerlo como último recurso, tras haber intentando todos los otros pequeños cambios posibles, no?

    Muchas personas han cambiado de trabajo esperando que su vida profesional cambiara pero luego se han sorprendido (negativamente) que el cambio sólo fue para bien durante un tiempo.

    Las empresas son organizaciones que tienden a parecerse, y los humanos somos unos entes que tendemos a generar los mismos problemas y los mismos errores.

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aag-ebe08-personal-recortadaAlfonso Alcántara es coach y consultor en empleo 2.0, desarrollo profesional, redes sociales y productividad

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