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	<title>Comentarios en: La mejor entrevista de seleccion de personal.II (353)</title>
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	<description>Blog sobre coaching, productividad personal, empleo 2.0 y orientacion profesional, conectado con las redes sociales en internet y la psicologia organizacional.</description>
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		<title>Por: Yoriento</title>
		<link>http://yoriento.com/2008/10/la-mejor-entrevista-de-seleccion-de.html/#comment-5770</link>
		<dc:creator>Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Feb 2009 23:21:22 +0000</pubDate>
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		<description>Dilbert es imprescindible¡ Si, se ha montado un buen cirio con el tema del seguimiento. Yo haré un repaso gradual a ver donde me ha desapuntado ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dilbert es imprescindible¡ Si, se ha montado un buen cirio con el tema del seguimiento. Yo haré un repaso gradual a ver donde me ha desapuntado ;-)</p>
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		<title>Por: Pilar Mandl</title>
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		<dc:creator>Pilar Mandl</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Feb 2009 19:50:20 +0000</pubDate>
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		<description>¡Me encanta Dilbert! refleja de maravilla el mundo laboral de las &quot;multinacionales&quot; o cubículos...
No se que ha hecho google que me han borrado de todos los seguidores, voy a intentar &quot;seguirte&quot; de nuevo...

&lt;abbr&gt;&lt;em&gt;En el blog de Pilar Mandl... &lt;a href=&quot;http://pilarmandl.blogspot.com/2009/02/retazos-de-intimidad.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;&quot;Retazos de Intimidad...&quot;&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/abbr&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>¡Me encanta Dilbert! refleja de maravilla el mundo laboral de las &#8220;multinacionales&#8221; o cubículos&#8230;<br />
No se que ha hecho google que me han borrado de todos los seguidores, voy a intentar &#8220;seguirte&#8221; de nuevo&#8230;</p>
<p><abbr><em>En el blog de Pilar Mandl&#8230; <a href="http://pilarmandl.blogspot.com/2009/02/retazos-de-intimidad.html" rel="nofollow">&quot;Retazos de Intimidad&#8230;&quot;</a></em></abbr></p>
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		<title>Por: La selección de personal &#8220;inversa&#8221; y algunos vídeos más (462) &#124; Yoriento</title>
		<link>http://yoriento.com/2008/10/la-mejor-entrevista-de-seleccion-de.html/#comment-5755</link>
		<dc:creator>La selección de personal &#8220;inversa&#8221; y algunos vídeos más (462) &#124; Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Feb 2009 21:26:43 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Alberto Barbero, blogamigo y coach de profesión y afición, me pidió que le recomendara algún vídeo interesante o significativo y así &#8220;proponer un debate para identificar buenas prácticas de selección&#8221;. The job, el corto que os dejo a continuación, es uno de los vídeos que más me ha gustado en los últimos meses porque ofrece una perspectiva muy diferente del mercado laboral y del ámbito de &#8220;recursos humanos&#8221; que conocemos. Y si queréis leer un par de artículos relacionados, les tengo especial cariño a la mejor selección de personal, y a la mejor entrevista de selección de todos los tiempos. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Alberto Barbero, blogamigo y coach de profesión y afición, me pidió que le recomendara algún vídeo interesante o significativo y así &#8220;proponer un debate para identificar buenas prácticas de selección&#8221;. The job, el corto que os dejo a continuación, es uno de los vídeos que más me ha gustado en los últimos meses porque ofrece una perspectiva muy diferente del mercado laboral y del ámbito de &#8220;recursos humanos&#8221; que conocemos. Y si queréis leer un par de artículos relacionados, les tengo especial cariño a la mejor selección de personal, y a la mejor entrevista de selección de todos los tiempos. [...]</p>
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		<title>Por: Yoriento</title>
		<link>http://yoriento.com/2008/10/la-mejor-entrevista-de-seleccion-de.html/#comment-3974</link>
		<dc:creator>Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 11:26:00 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Carme, &lt;br/&gt;interesantes reflexiones...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Yo creo, tal como afirme con cierta rotundidad en esos debates previos sobre jefes y empleados, que la responsabilidad siempre es del sistema, de las organizaciones. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Sus reglas de funcionamiento especifican qué comportamientos de sus integrantes recompensar y reconocer, y cuáles castigar o ignorar, y es a estas reglas a las que se adaptan conscientemente o no tanto directivos como empleados.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Si, por ejemplo, existen empleados tóxicos, usando tu terminología, es porque el sistema los permite. Al igual que impide o no facilita que los empleados que sufren a los supuestamente tóxicos puedan defenderse usando las herramientas que debería proporcionar cada organización.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Usando un símil sencillo, si no fumo y mi compañero lo hace con claro perjuicio para mí, no puedo hace nada a menos que haya una regla escrito o no (la llamada cultura de la empresa) que lo impida y/o que refuerce el no fumar o los hábitos saludables como normas positivas de la organización.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;El debate sigue...Gracias por iniciarlo. ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Carme, <br />interesantes reflexiones&#8230;</p>
<p>Yo creo, tal como afirme con cierta rotundidad en esos debates previos sobre jefes y empleados, que la responsabilidad siempre es del sistema, de las organizaciones. </p>
<p>Sus reglas de funcionamiento especifican qué comportamientos de sus integrantes recompensar y reconocer, y cuáles castigar o ignorar, y es a estas reglas a las que se adaptan conscientemente o no tanto directivos como empleados.</p>
<p>Si, por ejemplo, existen empleados tóxicos, usando tu terminología, es porque el sistema los permite. Al igual que impide o no facilita que los empleados que sufren a los supuestamente tóxicos puedan defenderse usando las herramientas que debería proporcionar cada organización.</p>
<p>Usando un símil sencillo, si no fumo y mi compañero lo hace con claro perjuicio para mí, no puedo hace nada a menos que haya una regla escrito o no (la llamada cultura de la empresa) que lo impida y/o que refuerce el no fumar o los hábitos saludables como normas positivas de la organización.</p>
<p>El debate sigue&#8230;Gracias por iniciarlo. ;-)</p>
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		<title>Por: carme</title>
		<link>http://yoriento.com/2008/10/la-mejor-entrevista-de-seleccion-de.html/#comment-3973</link>
		<dc:creator>carme</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Oct 2008 16:16:00 +0000</pubDate>
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		<description>No leí el artículo que originó el debate, pero si he visto unos interesantes trabajos y estadísticas sobre el particular en la web de Otto Walter... Fueron el germen de un trabajo que realizamos el pasado curso respecto al &quot;clima laboral&quot;.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;¿Hay empleados tóxicos? Por supuesto y me gusta el nombre porqué identifica su papel dentro de una organización, ya que contaminan a otros empleados que tienen &quot;pocas defensas&quot;... y también hay empleados que piensan que su obligación sólo consiste en &quot;ir&quot; a trabajar...y otros que se implican y que consideran el hecho de trabajar como su &quot;función social&quot;.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;¿Y los jefes? Pues sería de desear que, además de serlo, siguieran preocupándose por aprender y así sabrían que los empleados no están a su servicio, sino al de la empresa.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Desde mi punto de vista, deberíamos poder responder a una pregunta muy sencilla:&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;¿Qué es una empresa?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No leí el artículo que originó el debate, pero si he visto unos interesantes trabajos y estadísticas sobre el particular en la web de Otto Walter&#8230; Fueron el germen de un trabajo que realizamos el pasado curso respecto al &#8220;clima laboral&#8221;.</p>
<p>¿Hay empleados tóxicos? Por supuesto y me gusta el nombre porqué identifica su papel dentro de una organización, ya que contaminan a otros empleados que tienen &#8220;pocas defensas&#8221;&#8230; y también hay empleados que piensan que su obligación sólo consiste en &#8220;ir&#8221; a trabajar&#8230;y otros que se implican y que consideran el hecho de trabajar como su &#8220;función social&#8221;.</p>
<p>¿Y los jefes? Pues sería de desear que, además de serlo, siguieran preocupándose por aprender y así sabrían que los empleados no están a su servicio, sino al de la empresa.</p>
<p>Desde mi punto de vista, deberíamos poder responder a una pregunta muy sencilla:</p>
<p>¿Qué es una empresa?</p>
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