Oct 25, 2008
La mejor entrevista de seleccion de personal.II (353)
Vaaale, que es broma¡ Ésta no es tan buena entrevista de selección como la que publicamos el 1 de Octubre. Y es que los directivos también forman parte del mismo sistema que los empleados y podría decirse que éstos son tan responsables como aquéllos de lo bueno y de lo malo que pasa en una organización… ¿o no? Hace algunos meses que se montó un gran debate con 40 comentarios alrededor de la responsabilidad de unos y de otros, y sobre las particularidades que tiene la relación entre trabajadores y empleadores.
Si te lo perdiste, no importa, es una polémica que siempre estará abierta y del que elaboré un artículo recopilatorio: Jefes y empleados siempre trabajas para alguien. 14 comentarios y 7 preguntas polémicas.
No leí el artículo que originó el debate, pero si he visto unos interesantes trabajos y estadísticas sobre el particular en la web de Otto Walter… Fueron el germen de un trabajo que realizamos el pasado curso respecto al “clima laboral”.
¿Hay empleados tóxicos? Por supuesto y me gusta el nombre porqué identifica su papel dentro de una organización, ya que contaminan a otros empleados que tienen “pocas defensas”… y también hay empleados que piensan que su obligación sólo consiste en “ir” a trabajar…y otros que se implican y que consideran el hecho de trabajar como su “función social”.
¿Y los jefes? Pues sería de desear que, además de serlo, siguieran preocupándose por aprender y así sabrían que los empleados no están a su servicio, sino al de la empresa.
Desde mi punto de vista, deberíamos poder responder a una pregunta muy sencilla:
¿Qué es una empresa?
Hola Carme,
interesantes reflexiones…
Yo creo, tal como afirme con cierta rotundidad en esos debates previos sobre jefes y empleados, que la responsabilidad siempre es del sistema, de las organizaciones.
Sus reglas de funcionamiento especifican qué comportamientos de sus integrantes recompensar y reconocer, y cuáles castigar o ignorar, y es a estas reglas a las que se adaptan conscientemente o no tanto directivos como empleados.
Si, por ejemplo, existen empleados tóxicos, usando tu terminología, es porque el sistema los permite. Al igual que impide o no facilita que los empleados que sufren a los supuestamente tóxicos puedan defenderse usando las herramientas que debería proporcionar cada organización.
Usando un símil sencillo, si no fumo y mi compañero lo hace con claro perjuicio para mí, no puedo hace nada a menos que haya una regla escrito o no (la llamada cultura de la empresa) que lo impida y/o que refuerce el no fumar o los hábitos saludables como normas positivas de la organización.
El debate sigue…Gracias por iniciarlo. ;-)
[...] Alberto Barbero, blogamigo y coach de profesión y afición, me pidió que le recomendara algún vídeo interesante o significativo y así “proponer un debate para identificar buenas prácticas de selección”. The job, el corto que os dejo a continuación, es uno de los vídeos que más me ha gustado en los últimos meses porque ofrece una perspectiva muy diferente del mercado laboral y del ámbito de “recursos humanos” que conocemos. Y si queréis leer un par de artículos relacionados, les tengo especial cariño a la mejor selección de personal, y a la mejor entrevista de selección de todos los tiempos. [...]
¡Me encanta Dilbert! refleja de maravilla el mundo laboral de las “multinacionales” o cubículos…
No se que ha hecho google que me han borrado de todos los seguidores, voy a intentar “seguirte” de nuevo…
En el blog de Pilar Mandl… "Retazos de Intimidad…"
Dilbert es imprescindible¡ Si, se ha montado un buen cirio con el tema del seguimiento. Yo haré un repaso gradual a ver donde me ha desapuntado ;-)