Comentarios en: Orientadores y consultores de las apariencias, aprendices de la observación (316)

Por: Yoriento

Yoriento — Sun, 28 Sep 2008 19:44:00 +0000

Ireina,

me ha gustado muchísimo tu comentario¡ :-) Cuando no se evalúa lo que se hace, aparentar que se hace bien se convierte en lo único evaluable :-)

Por: Ireina

Ireina — Mon, 22 Sep 2008 17:19:00 +0000

Hace unos días emitieron en televisión un documental sobre la vida de Fidel Castro. Entrevistaron a un sacerdote jesuita que subió al monte donde el “Comandante” organizaba la Revolución. Al ver que solamente contaba con 16 hombres hambrientos, sucios y algo desanimados le dijo: pero, ¿qué vas a conseguir con esto?,a lo que Castro contestó “no trabajo con ellos, sino con lo que la población piensa que tengo”.
Muchos profesionales mantienen su estatus, su imagen de profesionalidad y saber hacer porque no son evaluados, porque en algo son muy buenos/as. En conseguir que los demás piensen en lo que tienen.
Saludos

Por: Yoriento

Yoriento — Wed, 10 Sep 2008 16:03:00 +0000

Cratipo,

una cosa es que las apariencias y los prejuicios marquen nuestras primeras impresiones de forma ineludible, pero otra cosa es que esas apariencias sirvan para justificar una vida profesional entera.

De verdad que muchos supuestos profesionales, una vez que los conoces un poco por lo que dicen o hacen o recomiendan, siguen teniendo un cierto estatus porque nadie los ha evaluado ni comparado públicamente con otros realmente buenos.

Siempre me ha parecido nefasto el término "libertad de cátedra" porque esa flexibilidad formativa suele venir acompañada de una falta de evaluación real de la calidad de lo que hace el "catedrático."

Para que las apariencias tengan menos peso la única solución es profundizar en la comparación, el dichoso benchmarking ;-)

Por: Yoriento

Yoriento — Wed, 10 Sep 2008 15:58:00 +0000

Koldo,

sean cuales sean las condiciones uno debería ser consciente qué valor añadido tiene lo que hace como profesional, por poco o mucho que sea.

Por ejemplo, gran parte de mi labor diaria puede ser administrativa o meramente burocrática, pero el verdadero problema en ese contexto es creer que lo que hago tiene influencia positiva en mis clientes, y además no investigar o definir qué y cómo puedo hacer mejor algo.

Se trata, por un lado, de aceptar que gran parte de lo que hacemos es un juego autocomplaciente en el que cada uno tiene su rol (aunque no sea muy eficaz); pero, por el otro, también de encontrar esos espacios donde hacer algunas cosas que tengan sentido y permitan alcanzar objetivos razonables.

Por: Cratipo

Cratipo — Wed, 10 Sep 2008 10:22:00 +0000

Intento cada día más el que mis acciones describan como soy, pero en muchísimas ocasiones ello no es posible. Uno no puede ir con el curriculum en la mano y entregándolo a todo áquel que conoce.

De cualquier manera, el tema de las apariencias es algo con lo que nos tocará vivir. Es imposible evitar una primera impresión en el trabajo, en una reunión y demás sitios por la forma de vestir, hablar o comportarse. Además creo que es útil para formarnos una primera idea. El tema está en saber valorar en segundas o en terceras instancias.

Por: koldo

koldo — Tue, 09 Sep 2008 22:19:00 +0000

Estoy muy de acuerdo contigo.
A mi me preocupa la situación cuando no se es consciente de que se esta actuando así.

Entiendo otras ocasiones en que se actua como describes,de forma consciente y como parte de un ensayo, en alguna situacion donde nada se sabe.

Aunque sea paradógico,esta forma de actuar es mas frecuente cuando menos personalización se realiza, menos tiempo se tiene y mas presión por dar un sentido a la propia actividad profesional..