feb 19, 2008
Curriculum, marketing y apariencias: ¿cuanto vales y cuanto parece que vales? (246)
La empresa privada ya no valora tener un doctorado, e incluirlo en el currículum parece no aportar demasiado peso ni experticia. Según los “expertos” de selección las competencias ganan peso en detrimento del conocimiento técnico. En un mundo de networking y apariencias y provisto de sistemas de evaluación ineficientes cada vez es más difícil diferenciar a los buenos de los malos, incluso resulta complicado definir en sí la propia “bondad profesional. En muchos campos laborales y en muchas ocupaciones resulta realmente complicado medir el valor profesional así que los candidatos a ofertas de empleo afinan en lo posible sus formas de presentarse en sociedad: no tengo experiencia pero cuento con las competencias necesarias, no conozco este sector pero aprendo rápido, soy una persona altamente motivada y que trabaja por objetivos…
Hace unos meses proponía la creación de una marca personal propia definida por lo que uno es y no por lo que uno hace aplicada como cabecera de presentación en el curriculum, un símbolo similar a la placa del insigne albañil de la foto. También sugería en OPR una serie de técnicas para poner en valor a la propia orientación profesional y diferenciarla de la mera información y de la retórica de los consejos fáciles.
Reconocer, desarrollar y mostrar el valor de lo que uno hace son piezas básicas de la motivación para mejorar profesionalmente pero también para sentirse a gusto con lo que uno hace, y si en este momento aún no se puede ser, será importante al menos parecer. Y si por ahora ni siquiera parecemos lo que queremos, pongámonos con ello que del parecer al ser siempre quedará menos. ¿Que en tu caso ya te muestras al mundo como un gran profesional pero que la realidad dista mucho de la apariencia? Si eres de esos que lleva una bata blanca (como en la viñeta) recuerda que habrás recorrido la mitad del camino. Conseguido un empleo razonable y ganada la credibilidad de clientes externos e internos ya no tienes que ocuparte de parecer, así que tienes todo el tiempo del mundo para intentar ser. Lo mismo hasta te acabas sintiendo tan orgulloso de serlo como ahora estás de parecerlo. O tal vez no, quién sabe.
He sonreído! Para el día de hoy no está mal … Gracias.
A veces parecer es más agotador que ser, a veces parecer agota todas nuestras energías para llegar a ser y hacer perder sentido al ser …
Pero hoy no tengo el día :D , dejé la chispa (sobre todo laboral) por el camino.
Besotes.
@ANA,
estoy de acuerdo, a veces se dedica demasiado tiempo a parecer. A veces con esforzarse por ser ya se matan dos pájaros de un tiro.
Espero que recuperes la chispa laboral y, si no, siempre nos quedaran los blogs, no? ;-)
Esto que mencionas es un fenómeno que está tomando auge sobretodo en España…Con una escolaridad en detrimento, con menos aspirantes en las universidades, con un rendimiento académico mediocre y con gobiernos poco preocupados por la educación. Tendremos que fiarnos más del valor competitivo-profesional que del valor intangible del currículo. De lo que no estoy seguro es de si trata de un proceso transitorio para luego volver a los antiguos valores o de si, por el contrario, entraremos en picada contando con factores como el teletrabajo, los estudios virtuales y los cursos de formación específicos.
El CV seguirá siendo una herramienta, casi que por costumbre, pero su peso para tomar la decisión ha bajado considerablemente, creo que la entrevista presencial ha ganado más importancia relativa.
El valor, que tanto se busca y mas cuando se trata de personas, debe de ser mediante relaciones personales.
El enchufe y la recomendación son las caras malas de las relaciones personales.
El mejor, no tiene que ser bueno y el bueno, puede no ser el mejor.
El optimo debe de ser un compromiso entre lo bueno y lo mejor.
¡Salud!
Mucho me temo que lo de la selección por competencias funciona sólo en el 0,01% de los casos. Si bien las competencias, en mi opinión, son cruciales, los head hunter y las empresas de selección no los tienen en cuenta por mil factores:
- Cuesta mucho dinero hacer una selección basada en esos parámetros.
- ¿Relamente sabemos qué competencias exactamente necesitamos? La gran mayoría de las empresas, no.
Así pues, es mucho más fácil coger tropecientos curricula de toda la vida y filtrar por: experiencia en el sector o nivel, idioma, formación y edad, y ya está.
Todo esto salvo, claro está, que existiera un hipotético sistema de “certificación” de competencias. Mi experiencia, al final, es que todos decimos querer profesionales con “orientación al logro”, “trabajo en equipo”, “asertividad”, “liderazgo”… pero si le puedes quitar el jefe de ventas a la competencia, que tiene el know how del sector (y los contactos con los clientes), pues adios a la asertividad.
Tengo un amigo que tiene una enorme formación y un montón de competencias que le proporcionarían un gran desarrollo profesional en cualquier sitio. Pero sólo le contratan para hacer exactamente lo mismo que está haciendo ahora. Un gran orientador profesional me dijo: en esto de las competencias y las potencialidades de desarrollo, o tienes networking o con el curriculum sólo no vas a ningún sitio. Así es esto del mercado laboral.
Jugosa viñeta.
Interesante por un nuevo enfoque que no había percibo en el tema de ser/parecer..”Si eres de los de la bata blanca ….no tienes que ocuparte de parecer, así que tienes todo el tiempo del mundo para intentar ser”…supongo que hay muchas más batas blancas de lo que pensamos.
Frente al enfoque de siempre, es decir los que no llevan la bata blanca, parecen fuegos artificiales y en realidad son sólo humo, pero ahí andan “manejando” el negocio.
Muchas aplicaciones y cosas para pensar.
@SENIOR,
el CV da muchas pistas porque uno no deja de ser en parte lo que hace; y también la entrevista cuenta algo porque muestra pequeños trozos de comportamiento más o menos representativos. Pero las pruebas en vivo, las prácticas y el desempeño real de tareas son los mejores indicadores, por descontado¡ :-) De ahí su auge en los últimos tiempos.
@MPIRYKO,
las relaciones personales no son ni malas ni buenas, ni el uso que se haga de ellas como mencionas en el caso de los “enchufes”.
Si una persona consigue un puesto de trabajo sólo por sus relaciones y no también por otros valores profesionales seguramente el puesto no sea muy cualificado (da igual quién lo ocupe) o la empresa tiene un estilo de selección que seguramente le estará pasando o le pasará factura.
@FELIX,
se ha puesto de moda utilizar el término competencia en vez de centrarnos en conductas, comportamientos, habilidades, etc. Se trata de una etiqueta más al igual que eso de la inteligencia emocional. ¿Por qué nos empeñamos ciclicamente en actualizar el vocabulario en recursos humanos?
Y lo que le decía a SENIOR, y que tú también apuntas: la mejor selección es observar a la persona en el puesto de trabajo o mediante pruebas envivo, por eso las prácticas son uno de los sistemas de selección de personal con más validez.
De todas formas, el campo de la selección está totalmente sobrevalorado, desde mi punto de vista y habría que empezar a valorar la relación eficacia-coste de los procesos clásicos de búsqueda de personal, no?
Hola ANONIMO,
en realidad todos somos un poco de bata blanca, no? Todos intentamos mostrarnos capaces, eficaces y profesionales. ¿Quién podría tirar la primera piedra, sobre todo en el mundo de los recursos humanos?
Es verdad, ya las compañías no buscan cuantos títulos tengas, sino lo que buscan es que tenga habilidades, conocimiento pero basado en experiencias y no vale tener títulos y títulos y bueno, creo que esto se debe a la gran cantidad de profesionales que hay varados.
¿Por qué tener un trabajo en el que estás de mal rollo? – Siempre hay un trabajo ideal para cada persona – el trabajo no siempre tiene connotaciones negativas.
Aquí os dejo un par de vídeos para aquellos que quieren encontrar el “Trabajo Perfecto”:
http://www.youtube.com/monsterempleo
http://www.dailymotion.com/video/x52y26_el-trabajo-ideal-monster_webcam
ANDRÉS, muchas gracias por los vídeos¡ Yo creo que más que centrarse en la búsqueda del trabajo ideal tal vez sea más práctico intentar hacer más interesantes los componentes básicos que tiene cualquier trabajo que desempeñemos: las relaciones personales, el trabajo en equipo, por objetivos, la satisfacción del cliente, la mejora profesional…
Como en el caso del amor, no creo en las medias naranjas ni en el trabajo perfecto, simplemente intentemos disfrutar del zumo ;-)
Hola Yoriento,
Llevo algún tiempo suscrita a tu página y encuentro muchos de tus post muy útiles ya que estoy buscando trabajo.
Suelo enviar curriculums tradicionales y estoy preparando una carta de presentación para una empresa en la que realmente me gustaría trabajar.
Lamentablemente en el sector en el que quiero entrar no tengo contactos (de momento) así que me tengo que esmerar mucho con mi carta de presentación.
Me pregunto si tienes posts que me puedan ser de utilidad.
Muchas gracias y suerte con el proyecto que tenéis entre manos.
Hola Miremenon,
te he enviado un documento orientador sobre la carta de presentación.
Espero que te sea de utilidad¡ Suerte ;-)
Uy, perdón, pensé que tenía tu dirección de correo. Si quieres que te envíes ese documento, por favor, dímela, vale?
Hola!! Muchas gracias por la atencion.
Mi direccion es: irenemonsonis@hotmail.com
Gracias de nuevo!
Ahora sí, te he enviado algunos consejos que espero te sean de utilidad siempre que los adaptes a tus objetivos y perfil particular ;-)
Un saludito.